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时间:2019-03-17
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1、扳義衣參研究生毕业论文(申请硕去学位)旅方额目:南纺殷份出口供应链管理优化研究:金作者…給专业:工商管理(MBA)研究方向:供应链營理指导教师:成志明教授二〇—五年十二月学号:MF1302161论文答辩日期:2015年12月11日指导教师:(签字)(原创性声明:本人郑重声明本人所呈交的学位论文,是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的、成果、数据观点等,均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内
2、容外,不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,均已在文中明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。衣1長.论文作者签名;日期:如摘要服装出口额在我国出曰产品总额中占有巧大的比重,专业性的外贸服装进出曰公司在促进我国服装出日,增加外汇收入等方面发挥了巨大的作用,也为我国整个对外贸易的发展做出了巨大的贡献。但随着国际经济环境的变化,国家人口红利的逐渐消失,周边新型国家服装产业的兴起,互联网商务的广泛深入发展,无不对传统的外贸服装出
3、曰企业形成了巨大的挑战。如果仍然沿用传统的服装出口供应链管理体系,维持原有的中间商的角色,其竞争力将逐渐降低甚至消亡口股。南京纺织品进出份有限公司下简称南纺股份,近年来受金融危机W及公司内部)是江苏省内传统的大型国有外贸企业管理问题等多方面因素的影响,目前公司的主营外贸服装出曰业务遇到了较大的困难。、本文依据供应链管理理论,企业核屯竞争力理论,企业价值链理论,供应链合作关系理论对于南纺股份出曰供应链现状进行分析,采用定性的案例分析方法,从公司出口供应链现状,行业竞争现状W及出曰供应链问题聚焦
4、H个维度加W详细阐述,找出现有供应链上游体系,供应链下游体系,供应链金融体系,供应链物流体系,及供应链内部管理体系的缺陷,,进而整体分析现有供应链的不足结合理论W及实践,从供应链上游体系,,,下游体系金融体系,物流体系内部管理体系五个方面对于南纺股份供应链管理体系提出相应的优化方案,从供应链各个节点企业的需求出发,找出对应的联系,一些新型商业模式从而设计出对应的。如协同生产商业模式,巧单融资商业模式。最后结合该企业的实际情况,对所提出的出口供应链管理体系优化方案进行实施,提出相应,对于所设计
5、的优化方案做出相应的绩效评估的新型出口事业部组织架构设置。同时。文中特别阐述了在国际贸易新形势下的对应外贸商业模式的转变,在互联网时代,+将互联网外贸的应用延伸到供应链管理中,实行新的电子商务商业模式,如跨境电商团购商业模式,。并且强调了今后在外贸供应链管理中信息管理系统的重要性为了打通供应链管理的各个节点,保证关键节点的联系,企业信息管理系统的建设必须得W加强和重视。当今国际的贸易环境在不断变化,各种国际协议的签订(如TPP协定)也将会对外贸出口供应链管理提出新的要求和挑战,这也是本文在论述中
6、所提及的问题。一口通过本文的研巧希望进步优化该企业的出供应链管理体系,从而提升企业的竞1争力,完成新形势下的业务转型发展。同时也将对其他外贸领域的企业在供应链管理体一些借鉴作用系上的转变起到,有利于转变经营者的经营思想,提升外贸公司的运营管,,从而继续推动我国对外贸易的发展理能力及企业竞争力推动外贸企业的转型升级。关键词:外贸企业出口供应链管理商业模式组织架构IIAbstractmen'Gartexportingbusinesstakesalargerproportio
7、ni打Chi打asexportingstructure;professionalforei呂ntradin呂garmentcompanyplaysanimportantroleinthepromotionofCh,inasclothinexortsincreaseforeinexchanei打comeandotherasectsandalsogp,ggp,'nCO打tributtoChentrereilrament.Howeverwitt化e
8、;esinasifog:过edevelohhechaneofp,ginternationaleconomicenvironmenttheradualdisaearanceofthenationaloulation,gppppbo打ustheriseofthenew打ationalsc
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