北京某企业研发项目管理模式改进研究

《北京某企业研发项目管理模式改进研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、］学校代码：１０００４密级：公开如对又肇ＢＥＩＪＩＮＧＪＩＡＯＴＯＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕±专业学位论文北京某企业研发项目管理模式改进研究作者姓名路文良专业学位工商管理？指导教师杨湘玉副教授ｎＩ‘許＞培养院系经济管理学院＾．；Ｈ化巧团獲’Ｖ、有爾忍枝巧－占心—知ｔ？巧－零零／、年化／＼月月夏置奇ｉＨ７＾穿１１硕±专业学位论文北京某企业研发项目管理模式改进研究ＳＵｉｄｏｎ化ｅＩｍｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆａＢｅｉｉｎＣｏｍｎｙｐｊｇｐａｙＲ＆ＤＰｒ

2、ｏｅｃｔＭａｎａｅｍｅｎｔＭｏｄｅｊｇ作者；路文良导师：杨湘玉北京交通大学２０１６年６月学位论文版权使巧授权书本学位论文作者完全了解北京交通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权北京交通大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，、、。提供阅览服务，并采用影印缩印或扫描等复制手段保存汇编Ｗ供査阅和借阅同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。学校可Ｗ为存在馆际合作关系的兄弟高校用户提供文献传递服务和交换服务。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）￣学位论文作者签名：导师签名；＾＾签字

3、曰期；年＾月曰签字曰期：少＾＾＾＾＾斯《＾曰学校代码：１０００４密级：公开北京交通大学硕±专业学位论文北京某企业研发项目管理模式改进研究ＳｔｕｄｏｎｔｈｅＩｍｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆａＢｅｉｉｎＣｏｍａｎｙｐｊｇｐｙＲ＆ＤＰｒｏｅｃｔＭａｎａｅｍｅｎｔＭｏｄｅｊｇ作者姓名：路文良学号：１２１２５４２２导师姓名：杨湘玉职称；副教授专业学位类别：工商管理学位级别：硕±北京交通大学２０１６年６月ｉ致谢本论文的工作是在我的导师杨湘玉的悉也指导下完成的，杨老师严谨的治学态度和科学的工作方

4、法给了我非常大的帮助和影响。杨老师对于我的科研工作和论文都提出了许多的宝贵意见，而且在学习上和生活上都给予了我很大的关也和帮助，在此衷也感谢杨老师在我就读ＭＢＡ期间对我学业、工作和生活的关也及指导。、在撰写论文期间，孙建国同学和刘志勇同学等诸多同学学长对我论文中的。研究工作给予了热情帮助，在此向他们表达我的感激么情另外也感谢我的家人，他们的理解和支持使我能够在学校专也完成我的学业。同时还要感谢我所任职的公司，不仅支持我继续求学，还为我提供了大量的。数据供我研究，并支持我对研究结果进行实践和改进最后也要感谢产品研发项目管理领域的各位前

5、辈，是他们的研究成果让我扩。展了视野，在本论文的案例研究中少走了不少弯路，最终完成了本课题的研究北京交通大学硕±专业学位论文搞要摘要随着企业规模的逐渐扩大、市场竞争的日益激烈Ｗ及客户不断提出越来越多的个性化需求，北京某企业急需改进项目管理模式，提离研发效率，提升企业竞争力。而目前国内很多中小科技型企业都直接搬用国外成熟的项目管理模式，如ＩＰＤ集成产品开发模式等，Ｗ期望提商企业的产品研发效率和项目管理水平，但在实际研发项目开展过程中，由于企业组织、文化等自身特点，并不能做到严格按照引进的项目管理模式执行，最终不但没有解决企业研发项目

6、开展过程中的质量、控制转产衔接等诸《问题，甚至还降低了企业的产品研发效率，引起了研发人员对项目管理的抵触和反感。本文Ｗ组织变革理论、组织结构理论和ＰＭＢＯＫ项目管理知识体系等基本理ＩＰＤ、ＰＶＭ、、论为基础，通过对集成产品开发产品价值管理项目管理成熟度模型网络计划技术等国内外研发项目管理理论、方法和技术的分析、比较，结合企业的实践经验，Ｗ北京某企业为研究对象，从研发团队组织结构、流程、绩效、沟通与信息传递、项目管理工具等角度研究如何根据企业的规模、文化和实际研发管理水平推动企业项目管理模式的改进一，建立套完整的研发项目管理体系，Ｗ解

7、决企业目前存在的研发效率低、研发质里没有保证、转产衔接不畅等诸多问题，一。提商企业研发项目的管理水平并Ｗ组织变革理论为基础，总结出种项目管理模式逐步改进提商的方法，为国内类似的中小科技型企业提供参考和借鉴。企业研发项目管理模式的改进也是企业的一项重大变革，应进循组织变革的规律来开展，同时企业研发管理模式与体系的建立应Ｗ企业自身的实际情况为基一一础，，方面要有系统长远的规划应涵盖研发管理的各个领域，另方面也不要好苗巧远，需要针对企业存在的突出问题，有目标有步巧的分阶段进行改进与解决，如此才能使研发项目管理模式的改进工作有效开