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时间:2019-02-28
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1、硕士学位论文(工程硕士)A高新技术企业GS研发项目绩效管理改进研究TOIMPROVETHEPERFORMANCEMANAGEMENGTOFGSR&DPROJECTOFACOMPANY袁俊岭2012年6月国内图书分类号:F274学校代码:10213国际图书分类号:27密级:公开工程硕士学位论文A高新技术企业GS研发项目绩效管理改进研究硕士研究生:袁俊岭导师:鞠晓峰教授申请学位:工程硕士学科:工商管理所在单位:国务院国资委答辩日期:2012年6月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F274
2、U.D.C.:27ADissertationfortheDegreeofM.ManagementTOIMPROVETHEPERFORMANCEMANAGEMENGTOFGSR&DPROJECTOFACOMPANYCandidate:YuanJunlingSupervisor:Prof.JuXiaofengAcademicDegreeAppliedfor:MasterofEngineeringSpecialty:BusinessmanagementAffiliation:State-ownedAssetsSup
3、ervisionandAdministrationCommissionoftheStateCouncilDateofDefense:June,2012Degree-Offering-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工程硕士学位论文摘要高新技术研发项目具有科技含量高、投资需求量大、经济收益高、技术和产品更新换代快、市场竞争激烈等特点。作为研发项目的重要载体,高新技术企业对研发的资本投入在经营成本中占很大的比重。为了提高市场竞争力、拓展生存发展空间、规避
4、经营风险,高新技术企业应以创新能力和研发能力建设为根本,以新产品快速开发上市为牵引,以提高产品质量、降低企业成本为基础,形成良性发展循环。但实际中,研发项目的管理状况却不容乐观。为了规避研发项目的技术风险和管理风险,提高研发项目的绩效,对研发项目的过程进行有效的绩效管理,成为高新技术企业亟待解决的问题。文章以项目绩效管理和管理控制系统的相关理论作为理论基础,结合现代项目管理的理论方法和工具,采用文献分析法、案例分析法和演绎分析法,紧紧围绕A公司GS研发项目,以GS研发项目背景为出发点,通过调查研究了解其绩效管
5、理的现状,发现GS研发项目绩效管理中存在过程监控缺失、考核评价不足、结果应用不到位等问题和不足,进而分析其原因,主要包括组织结构缺位、管理流程不完善、评价机制不健全、激励机制薄弱等。在此基础上,提出了完善GS项目绩效管理的途径,主要包括建立健全组织建设、进一步完善流程管理、完善绩效评价机制和优化激励机制等。关键词:项目绩效管理;利益相关方;流程;绩效评价;激励机制I哈尔滨工业大学工程硕士学位论文AbstractHighandnewtechnologyofR&Dprojecthasthecharacterist
6、ics:hightechnologycontent,greetinvestmentdemand,higheconomicincome,productupdatequickly,andfiercelymarketcompetition,etc.AsanimportantcarrierofR&Dproject,newandhightechnologyenterprisescostaccountingforalargeproportiontoR&Dprojectsofcapitalinvestment.Inorde
7、rtoexpandmarketshareandachievethelivingspaceforalong-termdevelopment,hightechnologyenterprisemustdevelopnewproducts,improveproductquality,reduceproductioncost,shortenthetimetomarketconstantly.Andalloftheserelyontheresearchabilityofhighandnewtechnologyenterp
8、rise.Butinreality,thesituationofR&Dprojectsmanagementisnotoptimistic.InordertoavoidingtheriskoftechnologyandmanagementofR&Dprojects,andimprovetheperformance,itwillbeaproblemtobesolvedofhighandnewtechno
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