企业研发项目绩效评价研究

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1、企业研发项目绩效评价研究河北工业大学硕士学位论文企业研发项目绩效评价研究姓名:熊晓华申请学位级别:硕士专业:技术经济及管理指导教师:胡宝民20091101河北工业大学硕士学位论文企业研发项目绩效评价研究摘要企业的发展离不开企业新产品的研发活动,然而进行新产品开发却要承担很大的风险,究其原因主要有:消费者需求不断变化、技术上的日新月异、产品生命周期日益缩短、本国和外国公司的竞争日益激烈等。为了规避新产品研发的风险,提高企业研发的成功率,必须要加强研发项目管理。本文,首先对河南油田、胜利油田、中原油田三家设计院企业四相分离器新产品研发过程

2、、绩效及研发项目管理进行了较全面的调查研究;其次,建立四相分离器新产品研发研发绩效评价指标体系,并在专家调查基础上,运用德尔菲法和层级分析法,对三家企业研发项目进行绩效评价与比较;最后,结合三家企业的实际情况,提出了企业研发项目管理的完善措施建议。关键词:研发活动,四相分离器,研发绩效,评价指标体系I企业研发项目绩效评价研究THERESEARCHONENTERPRISER&DPROJECTPERFORMANCEEVALUATIONABSTRACTEnterprise'sdevelopmentisinseparable

3、fromcorporateR&Dofnewproducts,However,fornewproductdevelopmenthastotakegreatriskThemainlyreasonsare:theever-changingconsumerdemand,theever-changingtechnology,theincreasinglyshorterproductlifecycles,bothdomesticandforeigncompaniesinanincreasinglycompetitiveandsoon.In

4、ordertoavoidtheriskofnewproductdevelopment,andimprovethesuccessrateofbusinessR&D,weneedtostrengthentheR&Dprojectmanagement.Inthispaper,IamusingR&DperformanceevaluationmethodtooptimizetheenterpriseR&Dprojectmanagement.Thisarticleincludesthefollowingconten

5、ts:Firstofall,onthebasisofin-depthinvestigationsandstudiesinHenanOilfield,ShengliOilfield,ZhongyuanOilfieldthreecompaniesdesigninstitute,Iselectthreecompaniessharedthefour-phaseseparatorofR&Dprojects,thoughconductingfieldinterviewsandquestionnairesurvey,Iidentifythe

6、factorswhichaffecttheperformanceofR&Dprojects,AndestablishR&DprojectperformanceevaluationsystembyusingtheDelphimethod.FinallydeterminetheweightofindividualindicatorsbyusingAHPmethod.Basedontheabove,evaluatingtheR&Dprojectperformancetothisthreecorporate.Thena

7、ccordingtoR&Dperformanceevaluationofthedataresults,IamCombiningthetheoryofprojectmanagement,andpropossingoptimizationproposalforthefour-phaseseparatordesignR&Dofthisthreeinstitute.KEYWORDS:R&Dactivities,four-phaseseparator,R&Dperformanceevaluationindexsy

8、stemII河北工业大学硕士学位论文第一章绪论进入20世纪90年代,随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客消费水平不断提高,需求的种类也在不断变化,导致同类企业之间的竞争日益加剧,另一方面政治、经济、社会环境的巨大变化,

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