上海a猎头公司发展战略研究

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1、西南交通大学硕士学位论文上海A猎头公司发展战略研究姓名：王靖申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：代颖20090429金猎猎头http://www.aiiphotos.com/西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要“猎头"进入中国已经有将近20年的时间了，随着中国经济的发展以及大批外资企业的涌入，中国猎头行业也随之进入快速发展阶段。本文试图通过对上海A猎头公司的发展战略的研究，来探讨中国发展猎头事业的一般规律，为猎头在中国的蓬勃发展提供一些方法和一些借鉴。本文从研究国内外的猎头行业的现状出发，综合使用产业组织结构模式理论和资源组织结构模式理论对上海A猎头公司的外部环境和内部资源条

2、件进行了深入的分析，为上海A猎头公司选择了最佳的发展战略。本论文首先研究了国内外猎头发展的现状，然后用PEST方法对猎头公司的宏观环境进行了简单地分析，探讨了猎头业的经济特性和五种竞争力量的强弱对比，然后又从企业的内部环境对企业的竞争力做出简单分析，应用SWOT法揭示上海A猎头公司的强项、弱项、机会及威胁。论文最后综合对A猎头的外部环境和内部资源条件的论述，论证A猎头的最佳战略选择，并提出相应的战略举措。本文从战略的高度审视猎头业的长期发展，本文的研究成果对中国的猎头企业成长与发展有借鉴价值。关键词：猎头；战略；差异化金猎猎头http://www.aiiphotos.com/西南交通大

3、学硕士研究生学位论文第1I页AbstractHeadhunting，havebeentoChinafornearlytwentyyears．TheHeadhuntingIndustryhasbeendevelopedrapidlyduetothedevelopmentoftheEconomyofChinaandtheinburstoftheforeigncorporations．Thisthesisistomakemarketanalysisandworkoutmarketorientationthroughcasestudy,andproposepossibledevelopment

4、strategyforChineseheadhuntingbusinessdevelopment．StartedfromthecurrentstatusofheadhuntinginChinaandAboardbasedonthetheoryofIndustryStructureModelandResourcesStructureModel，thethesisanalyzestheoutwardenvironmentandinternalresourcesofShanghaiAConsultingCompany．Andthewriteroutlinesthebestdevelopmen

5、tstrategyforsuchcompanyasaresultofcarefulresearch．Inthefirstpartofthisthesis，thewriterillustratesthecurrentstatusofheadhuntingindustry．HemakesanalysisonmacroenvironmentofheadhuntingcompanybyPESTmethodandthendiscussestheeconomiccharacteristicsoftheheadhuntingindustryandfivecompetitionfactorscompa

6、risons．Andalsofromtheenterprise’Sinternalenvironmentonthecompetitivenessofenterprisestomakeasimpleanalysis．FurtheranalysisismadeindetailonCompanyAbySWOT．Illustratethegreatestadvantage，thegreatestdisadvantage，thegreatestopportunityandthebiggestthreat．Thewriteralsomakesanalysisontheoutsideandinsid

7、eenvironmentsandpointsoutthebeststrategiesforCompanyA．Andthenproposesthestrategicinitiatives．Thewriterreviewslong-timestrategicdevelopmentofthisindustryandhisstudywillbevaluableforChineseexecutivesearchenterprise．Keywords：He