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1、上海七建发展战略研究THERESEARCHONDEVELOPINGSTRATEGYOFSHANGHAICONSRTUCTIONNO.7（GROUP）CO.,LTD.学校：上海交通大学学院：安泰经济与管理学院专业：工商管理（EMBA）作者：顾亚囝导师：过聚荣学号：1091209806班级：Z0912091答辩日期：2013年10月万方数据万方数据万方数据上海七建发展战略研究摘要随着我国社会主义市场经济的快速发展，建筑业对国民经济的拉动作用愈加显著。与此同时建筑业市场的竞争也越来越激烈，许多突出的问题悬而未决，很大程度上影响和制约了建筑业的良性发展。本文旨在通过对上海七建外部环境和
2、内部条件的分析，制定企业发展战略，以提高企业经营决策的有效性，从而推动企业持续健康发展。本文采取文献案例学习法、理论与实际相结合法、PEST分析法和SWOT分析法，按照绪论－海外建筑行业发展分析－中国建筑市场的环境分析－上海七建现有竞争力分析－上海七建发展战略选择－上海七建发展战略实施的研究思路，以企业战略管理理论为主要依据，通过SWOT分析，提出企业未来发展的基本原则和主要思路，制定出企业总体发展战略和基本竞争战略。上海七建采取“创建引领建筑行业国际品牌的工程总承包商”为企业发展总体战略方针。结合企业实际，从市场经营、总承包管理、科技创新、经济管理、人力资源、企业文化等几个方
3、面制定了战略实施的保障措施。关键词：建筑企业；竞争力分析；战略实施万方数据THERESEARCHONDEVELOPINGSTRATEGYOFSHANGHAICONSRTUCTIONNO.7（GROUP）CO.,LTD.ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofChina’ssocialismmarketeconomy,thepullingeffectofconstructionindustryisbecomingmoresignificanttoournationaleconomy.Meanwhile,thecompetitionofconstructi
4、onindustryisgettingincreasinglyfierce,manyoutstandingissuesarestillpending,andthedevelopmentoftheconstructionindustryisthusaffectedandconstrainedtoagreatextent.ThispaperaimstoanalysisexternalenvironmentandinternalconditionofShanghaiConstructionNo.7(Group)Co.,Ltd,workouttheenterprise’sdevelop
5、mentstrategy,andimprovetheeffectivenessofdecision-making,thuspromotesustainableandhealthydevelopment.Throughliteraturereview,themethodologyofthispaperiscasestudy,whichjoinedwithPESTanalysisandSWOTanalysis.Theresearchcontents,preface,overseasconstructionindustrydevelopmentanalysis,China’scons
6、tructionmarketenvironmentanalysis,analysisofexistingcompetitivenessofShanghaiConstructionNo.7(Group)Co.,Ltd.,theselectionofdevelopmentstrategyofShanghaiConstructionNo.7(Group)Co.,Ltd.,developmentstrategyimplementationofShanghaiConstructionNo.7(Group)Co.,Ltd..Basedonstrategymanagementtheoryan
7、dSWOTanalysis,thispaperproposedbasicprincipleandpathforfuturedevelopmentandthensuggesteddevelopmentstrategyandcompetitivestrategy.万方数据ThegeneraldevelopmentstrategyofShanghaiConstructionNo.7(Group)Co.,Ltd.is“CreatingaLeadingInternationalBrandofGener
