供应商门户在yt客车公司采购管理的运用策略研究

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1、分类号:F274单位代码:10183研究生学号:2014244062密级:公开吉林大学硕士学位论文(专业学位)供应商门户在YT客车公司采购管理的运用策略研究TheResearchonSupplierPortalApplicationStrategyInYTBusCompanyProcurementManagement作者姓名:李庆利类别:工商管理硕士领域(方向):供应链指导教师:王晰巍教授培养单位:管理学院2016年4月—————————————————————供应商门户在YT客车公司采购管理的运用策略研究—————————————————————TheResearchonSupplie

2、rPortalApplicationStrategyInYTBusCompanyProcurementManagement————————————作者姓名:李庆利领域(方向):供应链指导教师:王晰巍教授类别:工商管理硕士答辩日期:2016年6月2日未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明;所呈交的学位论文,是本人在指导教师的指导

3、下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经法明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。!A/Ij/学位论文作者签名:曰期:知7居年^月文日摘要摘要供应商门户在YT客车公司采购管理的运用策略研究自改革开放以来,我国大、中型客车行业进入快速发展的新通道,现代企业之间的竞争除了产品外,更重要的是供应链之间的竞争。随着互联网技术的不断普及,目前各大汽车制造厂纷纷搭建供应商门户,以此来提高采购管理水平。YT客车公司是一家大型

4、现代化制造企业,多年在国内及海外销量第一。本研究以采购管理和供应商门户基本理论为切入点,剖析了供应商门户在YT客车公司采购管理中的运用策略。在研究中,以客车行业龙头企业—YT客车公司作为具体案例,首先介绍了YT客车公司整体情况和采购管理情况,其中公司整体情况涉及内容包括YT客车公司的简介、发展历程、管理现状、管理理念等,采购管理情况涉及内容包括供应链的组织架构、KPI体系、采购部组织架构、部门职责,以及新供应商引入流程和品类采购模块的管理体系;其次引出YT客车公司目前采购管理存在的一系列问题,涉及内容包括信息管理问题、采购价格问题、质量交付问题、非生产采购管理问题等;针对以上管理问题,最

5、后介绍供应商门户在YT客车公司采购管理过程中的具体实施情况,涉及内容包括通过供应商门户搭建供应商管理平台、采购价格平台、订单与交货动态监控平台和非生产采购平台,文章末尾也提示了供应商门户的信息安全风险。本研究结合作者在汽车行业13年采购管理经验,丰富了采购管理及供应商门户的理论体系,较为系统的介绍了客车行业采购管理现状、问题及解决方案,针对如何提升客车行业采购管理的体系化能力,具有一定现实指导意义。关键词:采购管理,供应商门户,供应商管理,采购价格平台IAbstractAbstractTheResearchonSupplierPortalApplicationStrategyInYTBu

6、sCompanyProcurementManagementSinceChinesereformandopening-up,thelargeandmediumbus&coachindustryinChinahasenteredintoanewpathofrapiddevelopment;besidestheproduct,whatbecomesmoreimportantaboutcompetitionamongmodernenterprisesisthecompetitionofsupplychains.Withthegrowingpopularityofinternettechnolog

7、y,atpresent,themajorvehiclemanufacturershavesetupsupplierportalsinsuccessiontoenhanceprocurementmanagementlevel.YTBusCompanyisalarge-scalemodernmanufacturingenterpriseanditssaleshaverankedNo.1formanyyearsbothdomestical

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