人力资本、社会资本对农业企业经营绩效影响分析

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1、学校代码：10564学号：2013209301分类号：F306.6密级：硕士学位论文人力资本、社会资本对农业企业经营绩效影响分析林媛媛指导教师：张日新研究员学院名称：经济管理学院专业名称：劳动经济学答辩委员会主席：米运生教授华南农业大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名：日期：学位论文提交同意书本学位论文符

2、合国家和华南农业大学关于研究生学位论文的相关规定，达到学位授予要求，同意提交。导师签名：日期：学科带头人签名：日期：摘要我国农业企业一直面临着效益不高，农产品质量不高及竞争力不足的问题。2016年中央一号文件首次提出农业供给侧改革，这也反映出中国农业产业在“供给”这一块的短板，即长期以来我国农产品数量供大于求，而质量却无法满足广大人民需求的现象。我国农业企业供给侧的“短板”主要是农业技术含量较低，长期以来农业企业对技术创新、产品质量重视不够，各类农业技术人才缺乏，而掌握先进农业技术的技术人员更是非常匮乏。人才的匮乏制约农业企业转型升级，不利于企业提升经营效益。可以说，人

3、力资本对农业企业绩效的作用越来越明显，已经成为其取得竞争优势的关键战略资源。并且多数农业组织也极其重视社会资本这种战略性资本。人力资本固然重要，但有容易流失的风险。任何企业或企业员工都具有社会性，并不能孤立求生存，尤其对于农业企业，具有弱质性特点的农业企业对社会资本十分依赖。社会资本涉及企业获取竞争优势的内外部社会资源，企业内部人员素质作为企业人力资本“质”的方面，二者都对企业发展有重要影响。目前将社会资本及人力资本共同对企业绩效进行探讨的研究十分鲜见。已有的相关研究大多证明这两个因素都对企业绩效产生积极的影响，但对于不同行业有不同的表现。本文通过对人力资本、社会资本以

4、及企业经营绩效的决定理论知识作出相关整理，提出人力资本、社会资本对农业企业经营绩效的直接影响概念模型，挖掘制约农业企业发展的关键因素。研究以中国广东省184家农业企业作为问卷调查对象，运用李克特七点量表的方法衡量人力资本、社会资本及经营绩效的各指标。利用统计软件SPSS19.0及AMOS7.0进行实证分析，检验人力资本、外部社会资本及内部社会资本对经营绩效影响的研究假设。利用探索性因子分析、验证性因素分析等方法对设计问卷的质量及各变量维度划分情况展开分析，运用线性回归分析等方法对本文提出的研究假设进行验证。本文得出以下主要研究结论：人力资本以及企业内部社会资本对经营绩效

5、有正向显著影响，而企业外部社会资本对企业绩效没有显著影响。关键词：人力资本；社会资本；经营绩效IHumanCapital，SocialCapitaltotheAgriculturalEnterpriseOperationalPerformanceYuanyuanLin（Collegeofeconomicsandmanagement，SouthChinaAgriculturalUniversity，Guangzhou510642，China）Abstract:Agriculturalenterpriseshavebeenfacingalowefficiency,poorq

6、ualityofagriculturalproductsandthelackofcompetitiveness.“No.1document”ofcentralgovernmentin2016forthefirsttimeputforwardthereformofagriculturalsupplyside,alsoreflectChina'sagriculturalindustryinthe"supply"thatapieceofshortboard.Foralongtimeourcountryagriculturalproductquantitysupplygreat

7、erthandemand，andthequalityisunabletomeetthedemandofthebroadmassesofthepeople.Tosolvetheproblemonthesupplyside,China'sagriculturaltechnologycontentislow,andforalongtimefortheenterprisesintechnologicalinnovation,productqualityisnotenough,allkindsofagriculturaltechnologytale