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时间:2018-07-13
《科研人员个体人力资本及社会资本对组织绩效影响实证的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、科研人员个体人力资本与社会资本对组织绩效影响实证研究摘要关于人力资本与社会资本对组织绩效之间关系,一些学者从不同层面探讨过,也产生了不同的观点。但这些研究,尤其是实证研究,主要是在西方国家的文化背景下展开的,鲜有我国背景下的探索和检验,因此本研究总结了人力资本、社会资本理论的产生和发展现状,从科研组织的个体层面出发,结合相关理论,采用问卷设计和调查,对人力资本、社会资本与知识相关的组织绩效关系展开实证研究,构建了相关模型,探讨变量间的相互关系,并运用SPSS14.0,通过T检验和方差检验分析个人背景因素对知识相关的组织绩效的影响;通过相关
2、性分析和回归分析研究人力资本、社会资本对知识相关的组织绩效的影响以及知识共享在其中起到的中介作用;并用AMOS6.0对模型进行了验证性分析。本研究得到的主要结论有以下三点:第一,通过运用独立样本T检验和方差分析对知识相关的组织绩效在个人背景因素上的均值差异进行检验,结果发现,年龄变量和职称变量对知识相关的组织绩效没有显著影响,而性别变量对知识相关的组织绩效存在显著影响。第二,通过对实证数据进行相关分析、回归分析,结果发现人力资本、社会资本与知识相关的组织绩效之间存在著的正相关关系。其中,人力资本中的教育程度和社会资本中的互动频率对知识相关
3、的组织绩效存在显著正向影响,而人力资本中的工作经验和社会资本中的网络规模对知识相关的组织绩效的影响并不显著。第三,本文在人力资本、社会资本与知识相关的组织绩效之间引入了知识共享中介变量。对中介变量的分析发现,知识共享对人力资本中的教育程度、社会资本中的互动频率与知识相关的组织绩效的关系起到了中介作用,而知识共享对人力资本中的工作经验、社会资本中的网络规模与知识相关的组织绩效之间的关系并没有起到中介作用。关键词:人力资本,社会资本,知识共享,组织绩效上海交通大学硕士学位论文:科研人员个体人力资本与社会资本对组织绩效影响实证研究HOWHUMA
4、NCAPITALANDSOCIALCAPITALOFANINDIVIDUALOFRESEACHTEAMAFFECTSORGANIZATIONALPERFORMANCEABSTRACTTherehavebeenmanydifferentperspectivesintheacademicfieldaboutthehumancapital,socialcapitalandorganizationalperformance.Butallformerstudies,particularlytheempiricalstudies,werealmost
5、conductedintheWesterncontext,whilelackingofexplorationandtestingintheEasterncontext,especiallyinthebackgroundofChina.Thereforethisstudyistoexploretheestablishmentanddevelopmentofhumancapitalandsocialcapitaltheory,withacombinationoftheoryandtheempiricalstudy,weresearchedth
6、escientificorganizationswiththequestionnairesurveytoexploretherelationshipofhumancapital,socialcapitalandknowledgerelatedorganizationalperformance.Bytheempiricalresearch,webuiltthemodeloftherelationshipbetweenvariables,anduseSPSS14.0andAMOS6.0toanalysisandcarryoutinspecti
7、on.Themainfindingsare:(1)ThroughindependentsampleTtestandone-wayANOVA,thisstudycomparedthemeandifferencesofknowledgerelatedorganizationalperformanceonthepersonalbackgroundvariables.Theresultsshowedthatageandpositionhadnosignificanteffectonknowledgerelatedorganizationalper
8、formance,whilegenderhadacertaineffectonknowledgerelatedorganizationalperformance.(2)Byusingcorre
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