上海xa艺术学校发展战略研究

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1、＊？？＇—￣４．ｒ—．．？４４ｉ种成Ａ著ＵＮＯＦＥＬＥＣＴＲＯＮＩＣＳＣＩＥＮＣＥＡＮＤＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＯＦＣＨＩＮＡＩＶＥＲＳＩＴＹ专业学位硕±学位论文ＭＡＳＴＥＲＴＨＥＳＩＳＦＯＲＰＲＯＦＥＳＳＩＯＮＡＬＤＥＧＲＥＥｒ斗㈱勺＇－Ｉ巧．辞：审可．增－Ｉ■．论支题目上海ＸＡ艺术学校发展战略妍究—■…，，Ｉ．专业学位类别工商管理硕±学号２０１Ｚ３２１１０７１９—■■

2、＇＿作者姓名朱振，：；：：指导教师马捷副教授‘＇一４ａ＇３分类号密级化ＵＤＣ＾学位论文上海ＸＡ艺术学校发展战略妍究（题名和副题名）朱振（作者姓名）指导教师马捷副ｔＳｒＳ电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕ｊ：专业学位类别商管理巧页±提交论文円期２０１６．５论文答辩円期２０１６．６学位授予单位和円期电子科技大学２０１６年６月答辩委员会主席评阅人注１：注

3、明《国际十进分类法ＵＤＣ》的类巧。ＳＴＵＤＹＯＮＳＨＡＮＧＨＡＩＸＡＡＲＴＩＳＴＩＣＳＣＨＯＯＬＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴＳＴＲＡＴＥＧＹＡＭａｓｔ：ｅｒＴｈｅｓｉｓＳｕｂｍｉｔｔｅｄ化ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＥｌｅｃｔｒｏｎｉｃＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｏｆＣｈｉｎａｇｙＭａｏｒ：ＭａｓｔｅｒｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎｊＡｕｔｈｏｒ：ＺｈｕＺｈｃｎＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ；ＶｉｃｅＰｒｏｆ．Ｍａ

4、ＪｉｅＳｃｈｏｏｌ；ＳｃｈｏｏｌｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄＥｃｏｎｏｍｉｃｓｏｆＵＥＳＴＣ独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方夕ｈ论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表不谢意。作者签名：曰期年／月多公曰论

5、文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可［＾将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名；ＪｉＬ日期：２０／戸年（月３口日摘要摘要我国自８０年代初期，实施改革开放政策后，在长达Ｈ十余年发展历程中，政治、经

6、济、文化发展水平均得到全面提高，为教育事业快速发展创造良好基础环境。与此同时，国家先后出台多项政策支持社会民办教育事业快速发展，加之家长对培养孩子艺术素质能力十分关注，导致短时间内我国出现大量的民办艺术教育培训企业。此外，受计划生育政策影响，国内适龄学生整体数量持续降低。教育培训企＂＂业数量增加，但学生数量反而越来越少，市场长期处于供大于求发展状态，使得教育行业竞争趋势日益激烈。作为我国教育事业的重要组成，民办教育培训在我国教育体系内发挥十分关键的作用。从目前发展状况来看，民办

7、教育培训市场正处于细分化、连锁化、品牌经营模式发展过程中，培训市场势必接受重新洗牌的考验。民办教育企业应当采取有效方式全面提高企业综合竞争能力，在充分利用自身发展优势的基础上，为实现可持续发展目标创造良好基础条件。所Ｗ，Ｗ战略理论为基础，对我国民办教育培训机构开展战略性研究，有助于全面促进战略目标的实现速度。笔者Ｗ战略管理理论及相关模型为基础，结合我国教育培训市场的实际发展，对教育机构战略环境展开全面分析状态，为后续发展战略决策制定、发展战略选择、发展战略实施等过程充分发挥

8、指导性作用。１９９９年，上海ＸＡ艺术学校正式建成，主要经营艺术类培训项目为主。长达十余年发展历程中，学校始终在不断扩大发展规模，如今己经成为行业内的领军企业，，。近几年我国培训类型企业数量大幅度上升但受计划生育政策影响，适龄学生数量却持续下降，包括广大艺术学校在内的多数教育机构，都承担招生困难、竞争压力过大等方面问题，学校未来发展空间十分有限。因此，上海ＸＡ艺术学校应当建立完善的发展战略，全面解决存在的相关问题。该论文主要包括