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时间:2019-03-16
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1、乂蓮键又丈葦DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY高级I商置理破±享恆巧又EMBADISSERTATION變ZGRT公司炭黑贸易项目组织替理案例研究EMBA学科专业作者姓名刘晓冰教授指导教师___2016年6月4日答辩日期%-.i.,h专业学位硕±学位论文ZGRT公司炭黑贸易项目组织管理案例研究TheCaseResearchon化eOranizationManaementofBlackggCarbonTradeProectinZGRTComanjpy
2、作者姓名:江峰学科、专业:EMM■学号:E1411Q57指导教师:刘晓冰2016年05完成日期:月夫金巧义大緣Dalia打U打iversityof了echnology大连理王大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体己经发表的研究成果,也不包含其他己申请一学位或其他用途使用过的成果。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相
3、关法律责任。非T/巧朱tf杂喊你呵笔学位论文题目:凌自絶《缘;《缘)。/《口/C日:7户曰作者签名:期年月户大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要ZGRT公司一家中小型国际贸易企业,是,面对日益竞争激烈的环境如何能够运用企业项目化管理理论优化企业的内部结构、规范贸易内部管理流程,进而促进企业核也竞争力的提高成为目前公司亟待解决的问题。ZGRT公司将每笔贸易订单业务作为一个项目进行管理,对炭黑贸易项目的管理有一套相对完善的方式,基本可W保证项目的管理要求,但具体的管理细节和流程上还存在着较大的缺陷。本文通过案例研究的方法对ZG艮T公司企业项目化管
4、理的解决方案进,ZGRTZGRT行研究在对公司炭黑贸易项目做了大量调查研究的基础上,首先介绍了公司的概况W及炭黑贸易项目的特点,结合ZGRT公司的实际情况从组织结构、流程和项目团队H个方面对炭黒贸易项目的管理现状进行介绍,并从送H个方面描述ZGRT公司在对炭黑贸易项目管理方面存在的问题;其次,介绍了企业项目化管理的相关理论,将项目化管理相关理论和ZGRT公司的具体情况相结合,从组织结构、项目流程和项目团队建设H个方面深入分析ZGRT公司对炭黑贸易项目的管理存在的问题,针对;最后炭黑贸易项目存在的管理问题从项目化管理组织、项目化管理执行和控制W及项目团队建设方
5、面提出有效地解决方案。本案例研究目的是通过分析目前炭黑贸易项目的管理过程,指出存在的问题,提出一个适合ZGRT公司炭黑贸易特点的项目管理方法,进而增强公司的管理水平、降低运,,提高公司的核也竞争力行成本缩短货物交货期。本文的研究与实践,也可为与ZGRT公司类似的中小外贸企业的项目管理提供参考,帮助其寻找到适合企业特点的管理方,培养核也竞争力从而获得更大的发展机会法。关键词:企业项目化管理贸企业;炭黑贸易项目;案例研究;外;--IZGRT公司炭黑贸易项日组织管理案例研究TheCase民esearchon化eOrganizationManag
6、ementofBlackCarbonTradeProectinZGRTComanjpyAbs仕actZG民Tcoma打isame出um-smattiltrtI打pyllinernaonaadeenerses.也efaceoffiercepricometitione打vironme打thowtoadustthee打terriseinternalstructurethrouhtheroectp,jpgpjmanagementtheory,standardizetradeprocess,andimprove
7、化ecorecompetitive打essofenterprisesbecomesaroblemtobesolvedatresent.pp之0民1companyhasrelativelyperfectme化odforthemanagementoftradeinblackcarbonroecwhichcanbasicallensurethecom
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