y公司知识型员工流失状况及对策研究

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1、分类号学号ＭＺ１３０６１ＵＤＣ密级壤叫义聲ＹＡＮＧＺＨＯＵＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕壬学化冷文（专业型）Ｙ公司知识型员工流失状况及对策研究胡艳丽指导教师姓名：汤举俊教授，扬州大学，江苏扬州，２２５００９申请学位级别：硕去学科专业名称：工商管理硕壬论文提交日期：２０１６月６论文答辩日期；２０１６年５月２８曰０１６年６：２学位授予单位；扬州大学学位授予日期月答辩委员会主席；２０１６年６月摘要Ｙ公司作为国内典型的国有生物制药高科技企业一，虽产

2、业发展已这到定规模，但挑战与机遇并存，正处于国内外激烈的市场竞争环境中。Ｙ公司近年来知识型员工的流失与短缺，在很大程度上限制了企业科技化进程的发展，导致高附加值产品相对较少，新产品。推出速度较慢等现象，缺乏新的经济增长方向在当前经济大环境不景气的情况下，对企业出现的知识型员工流失现象一，理论联系实际研究，防微杜渐，针对出现的问题进步调整企业的管理，对Ｙ公司的长远发展具有战略意义。本文采用案例实证法，对Ｙ公司知识型员工流失问题进斤深入的研究分析，同时结合员工流动与流失及人力资源相关理论，在充分

3、考虑Ｙ公司的实际情况下，归纳出Ｙ公司知识型员工流失特点：流失人群髙学历、窩技术的中青年男性为多；流失的知识型员工基本为主动流失；有群体流失现象；流失后主要去向为竞争公司；知识型员工流失给Ｙ公司带来的消极影响大于积极影响。为深入了解Ｙ公司知识型员工流失的主要原因，Ｗ及各因素对知识型员工流失的影响程度，本文对Ｙ公司进巧了关于知识型员工流失影响因素的调研。调研主要通过对Ｙ公司己流失知识型员工和在职知识型员工问卷调查方式进行，对调查数据通过ＳＰＳＳ１８．０处理，通过卡方检验、ｔ检验看各变量是否有统计学意

4、义。经统计学分析，Ｙ公司年轻、未婚、高学历的男性知识型员工易流失（？＜化０５），个人发展空间、薪酬福利、其他公司的条件、企业文化四个原因有显著性差异（Ｐ＜０．０１），＜０．０５）理遠：变化、与上司关系不好、公司培训、更好城市的吸引四个原因有统计学意义（Ｐ，而巧业发展大环境、工作压力、工作内容、工作环境、家庭需要等对Ｙ公司知识型员工的流失未发现有统计学意义。通过对Ｙ公司的知识型员工流失状况进行分析，根据公司的实际情况，论文提出了避免知识型员工流失的对策如下：强化Ｗ人为本管理理念、构建和谐企业

5、文化，建立更加科学合理的薪酬福利体系，企业与员工同发展等，同时对知识型员工流失风险管理提供了参考建议。关键词：知识型员工员工流失对策Ａｂｓｔｒａｃｔ－－ｗＡｓａｔｙｐｉｃａｌｓｔａｔｅｏｗｎｅｄａｎｄｈｉｈｔｅｃｈｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓＹｃｏｍａｎｉｓｆａｃｉｎｉｔｈｂｏｔｈｇｐ，ｐｙｇｃｈａｌｌｅｎｇｅａｎｄｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙｅｖｅｎｔｈｏｕｈｉｔａｌｒｅａｄｄｅｖｅｌｏｅｄｉｎｔｏａｃｅｒｔａｉｎｓｔａｅ．Ａｎｄｃｕｒｒｅｎｔｌｇｙｐｇｙ，

6、ｉｔｉｓｓｔｕｃｋｉｎ过ｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｉｎｂｏｔｈｄｏｍｅｓｔｉｃａｎｄｆｏｒｅｉｎｍａｒｋｅｔ．ＲｅｃｅｎｔｅａｒｓＹｐｇｙ，ｃｏｎｈａｒｅ－ｍｅｎｍａｓａｔｌｏｓｓｏｆｋｎｏｗｌｅｄｅｅｍｌｏｅｅｗｈｉｃｈｌｉｍｉｔｉｔｓｄｅｖｅｌｏｔｏｆｓｃｉｅｎｃｅａｎｄｐｙｇｇｐｙ，ｐｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙｔｏ泣ｇｒｅａｔｅｘｔｅｎｔ＾ａｎｄｅｖｅｎｔｕａｌｌｙｌｅｄ化泣ｃｏｎｓｅｑｕｅｎｃｅｓｔｈａｔｈｉｇｈｖ

7、ａｌｕｅａｄｄｅｄｐｒｏｄｕｃｔｓａｒｅｒｅｌａｔｉｖｅｌｙｓｍａｌｌａｎｄｎｅｗｐｒｏｄｕｃｔｓｌａｘｍｃｈｅｄｓｌｏｗｌｙ．Ｔｈｅｉｒｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｒｏｗｔｈｌａｃｋｏｆｎｅｗｄｉｒｅｃｔｉｏｎ．Ｕｎｄｅｒｓｕｃｈｃｉｒｃｕｍｓｔａｎｃｅｓｏｆｅｃｏｎｏｍｄｏｗｎｔｕｒｎ，ｉｔｉｓｇｙｖｅｒｎｅｃｅｔｏｕｎｄｅｒｓ－ｙｓｓａｒｙｔａｎｄｔｈｅｐｈｅｎｏｍｅｎｏｎｏｆｋｎｏｗｌｅｄｇｅｅｍｐｌｏｙｅｅｌｏｓｓｂ

8、ｙｃｏｍｂｉｎｉｎｇｔｈｅｏｒａｎｄｒａｃｔｉｃｅｔｈｅ打ｒｏｃｅｅｄｆｔｉｒｔｈｅｒａｄｕｓｔｍｅｎｔ化ｅｎｔｅｒｍａｎａｅｍｅｎｔ．Ｉｎａｄｄｉ巧ｏｎｉｔｙｐ，ｐｊｐｒｉ化ｇ，ｓ－ｈａｓｔｒａｔｅｇｉｃｓｉｇｎｉ６ｃａｎｃｅｏｎｌｏｎｇｔｅｒｍｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅｃｏｍｐａｎｙ．