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时间:2019-03-16
《yczl公司油库项目建设进度管理优化研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、?tA..:II舞类号;F272.2学校代码:10697密级;公开学号:201431763々戀x^TooS^广NorthwestUniversity管;号iOi学恆硕±巧交'SPECIALIZEDMASTERSDISSERTATIONYCZL公司油库项目建设进度、管理化化研究学科絲:工商管i专业学位类别:王商管理硕去作者:霍轉指导老师:石高宏副教授西北大学学位评定委员会j..\二〇—六年I.).'-
2、■-.:、西北大学学位论义知识产权声明书本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。本人授权西北大学可1^将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等化构将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。保密论文待解密后适用本声明。^学位论文作者齡;jt#議人《年
3、/2月/年曰两/如^西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加W标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大一学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名;/:^年月日摘要本文主要对YCZL公司油库在项目建设管理中所发现的进度管理问题进行研究。通
4、过对进度管理的方法、理论等概念进行综述、分析,指明在项目建设中,进度的顺利升展对项目所带来的良好经济效益。文中从进度管理中所涉及的组织机构、技术管控、风险管控及资金投入四个方面进行管理中存在问题的分析。指出目前油库进度管理中所发现的组织机构瞒肿、办理流程复杂缓慢,投资和资源配置不能满足进度需求,现场的施工单位管理缺失,建设单位和监理单位的管理人员也未履行管理责任,对周边的人为风险管控和自然环境防范意识不强的主要问题,并同时分析了这些问题的成因,主要归结为組织管理和流程设计,资金链
5、供应不足、现场的施工管理意识淡薄、水平不佳及环境的不可预估性等因素。问题的提出及影响因素的分析,为油库进度管理优化方案的制定打好了基础,在文中、,相应的也提出了建立进度管理专职机构建立并加强部分流程管控,人员的灵活管理等组织措施,W安康油库为例,运用WBS进行任务细分和甘特图制定总进度计划等、技术手段改善进度管理水平,通过资金的投入有效利用和对风险点的及时规避都对优化进度管理起到了很好的支持作用。最后为保障优化方案的有效实施,也分别从组织、技术、资金、风险四个层面提出了保障措施,
6、对于后期方,制定了符合公司特点的流程案的实施提供全方位的支撑和保障。:进度管理关键词;进度优化;工具;方法研究类型:应用研究I西北大学硕±学位抢文AbstractThisarticlemainlyYCZLterminali打roectschedulemanaementroblemsfoundin化pjgpCO口stmctio打managementresearch.Throughtotheschedulema打ageme打tmetho
7、ds,theoreticalconcetssuchasreviewa打da打alysisofsecified;ntheCO打stmctio打oftheroectthepppj,rogresssmoothlytooodeconomicbenefitsbrouhtbytheroect.pggpjIn也ispaper,from化eschedulemanagementoforganization,化chnologyinvolvedinth
8、econtrolriskCO打trolandmanaemoneintofourasectein化6analsisof化eroblems.,gypypPointedout化atcurrentlyfoundterminalschedulemanaementoranizationoverstafedgg,comlexrocess;sslowinvestment
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