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1、分类号：UDC密级：编号：专业学位硕士学位论文M公司绩效管理演化研究专业学位名称工商管理硕士学位申请人肖涛指导教师吴金椿学号13834251529入学时间2013年9月2015年7月24日I专业学位硕±论文Ｍ公司绩效管理演化研究专业名称工商管巧硕±学位申请人肖涛指导教师吴金椿学号１３８３４２５１５２９入学时间、２０１３年９月＇，攀潑繁论文提交日期２０１６年５月１０日论文答辩时间２０１６年５月２８日答辩委员会主席合辩委巧会委巧負
2、—？．ｆＹ＼ＩＡ古／／ｆ＾ｆＡ＿ＺＺＺＩ＾＾爭側巧發磨与III摘要现代社会经济持续不断的发展，从而造成管理实践日益复杂，在企业管理中绩效管理的作用日趋明显，于是近年来各类管理工具及管理理念快速的进入中国。然而，在实践运行过程中我们发现，大多数中小企业在管理理念、操作流程和信息技术上都存在一定的问题，从而造成无法实现既定目标，甚至出现管理倒退的现象。随着市场竞争日趋激烈，各类中小企业尤其是制造业迫切的需要加快步伐，迅速建立适合企业需求的绩效管理方案，方能从容面对市场竞争
3、。本文研究主要通过运用文献分析法、比较分析法、分析归纳法以及案例研究法，以实际案例分析共享的方式展现制造型企业在不同时期所采用的不同绩效管理方案，并对比改变前后数据比较分析，得出可行途径；本文中以M公司作为案例研究对象，分析该企业在不同发展阶段绩效管理所发生的相应变革，探讨了其绩效管理演化内在和外在的动力，总结了该企业不同发展阶段绩效管理演化对其他企业的借鉴意义，并对该企业未来绩效管理的进一步改革发展进行了展望。关键词：绩效管理；中小企业；M公司；演化IVABSTRACTWiththedevel
4、opmentofmodernsociety,economyandsociety,inthefaceofincreasinglyandcomplexmanagementpractices,theroleofperformancemanagementinbusinessmanagementhasbecomeincreasinglyevident,mostmanagementtoolsandconceptscameintoChinaquickly.Actually,causeofmanagementp
5、hilosophy,operationalprocessesandinformationtechnologystillhaveproblems,mostenterprisescannotachievethestatedobjectives,evenalotofenterprisesmanagementsystemretrogressed.Recently,marketcompetitionbecomesincreasinglyfierce,small-andmedium-sizedenterpr
6、isesofChineseneedtoquicklytocompletethecorrectperformancemanagementsolutionstomeetsohardmarketcompetition,particularlyinmanufacturingenterprises.Thepaperstudiesusethemethodsofdocumentanalysis,comparativeanalysis,analyticinductionandcasestudy,comparet
7、hedifferenceenterprises,differencesolutionsindifferencephase.Summarizeandanalysistheactuallydatatogetthefeasibilityandconditionsofthecorrectperformancemanagementsolutions.ThisarticletakeMcompanyasacasestudyobject,analyzedtheenterprisecorrespondingcha
8、ngesindifferentdevelopmentstagesofperformancemanagement,discussestheevolutionofperformancemanagementduringtheinsideandoutsidechallengeschanging,summarizestheevolutionofthedifferentstagesofperformancemanagement.Referencesignificanceforotherenterprises
