M公司的绩效管理研究

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1、南昌大学硕士学位论文M公司的绩效管理研究姓名：王自华申请学位级别：硕士专业：工商管理硕士（MBA）指导教师：陈运娟201106————J}一+㈣螋___-·_l_-··-l___I’__------____·_l_____--_Il-__-__。--··__-l-o-__--‘_。‘_-o-_o·_··l__-o’__-_-‘-o__-_o-_-_--_-_·_--■叫II-“●J●II¨¨¨-JI¨J-I-JIJI--I_¨I-Il¨Ill¨l●-l摘要随着科学技术的发展进步和世界经济的持续发展，在信息化和经济全球化的推动下，各

2、国企业之间的竞争将进一步加剧。在此大背景下，面对日益激烈的国内外商业竞争环境，企业会更加重视人力资源管理，而作为人力资源领域重要组成部分的绩效管理，企业将如何通过设计、维系和调整组织内部的人力资源管理体系，构建绩效管理体系，就显得尤为重要。本论文是分析阐述M公司绩效管理的现状、绩效管理存在的问题以及如何解决这一系列问题的案例论文。本文以研究企业人力资源理论和实践为起点，以调查的数据资料和M公司相关部门提供的实际现状为依据，就M公司内部绩效管理和人力资源管理的现状对其进行详细分析，利用统计分析、问卷调查等方法对案例进行了综合分析与研

3、究，并找出其存在的问题。在此基础上，运用绩效管理的相关理论，探索出以KPI为中心的绩效管理体系的优化，以达到企业业绩和员工个人发展的和谐双赢。关键词：人力资源：管理；KPI；绩效管理AbstractABSTRACTWiththerapiddevelopmentofscienceandtechnologyandsustainabledevelopmentofworldeconomyintheinformationtechnologyandeconomicglobalization,drivenbycompetitionbetween

4、foreignenterpriseswillbefurtherintensified．So，facedwithincreasinglyfierceandcompetitivebusinessenvironment,whichalsowillleadtogreaterattentiontohumanresourcesmanagementcompany,asanimportantcomponentofthefieldofhumanresourcesperformancemanagement，howthevariouscompanies

5、willdesign,maintainandadjustthehumanresourceswithintheorganizationmanagementsystem，buildingperformancemanagementsystembecomesevenmoreimportant．DescribedinthispaperistoanalyzethestatusofMcorporateperformancemanagement，performancemanagementproblemsandhowtosolvetheproble

6、mofcasesofthisseriesofpapers．ThispaperstudiesthetheoryandpracticeofHumanResourcesasastartingpoillttoinvestigatethedataandM-relatedsectorcompaniesbasedontheactualsituation,usingSWOTanalysismethod，madeadetailedanalysisoftheM·houseperformancemanagementandhumanresourcesth

7、estatusofresoRrcemanagement，useofstatisticalanalysis，questionnairesurveymethodssuch嬲acomprehensiveanalysisofthecasestudytoidentifyitsproblems，inthemeantime，thethetisconsultStheorieswhichrelatedtoperformancemanagement,inordertobuildperformancemanagementoptimizationsyst

8、emwhichisstressedonKeyPerformanceIndicators，toachievecorporateperformanceandemployeepersonaldevelopmentharmoniouswin-winsitu