ln电力设计院团队建设管理改进研究

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1、专业学位硕士学位论文LN电力设计院团队建设管理改进研究ResearchontheTeamBuildingImprovementforLNElectricPowerDesignInstitute作者姓名：张燕妮学科、专业：工程管理学号：31411526指导教师：王建军完成日期：2016年11月12日大连理工大学DalianUniversityofTechnology摘要团队建设作为企业发展建设的重要组成部分，在企业间的相互竞争中起到关键作用，已逐渐成为市场竞争的核心。近些年电力市场竞争日益激烈，民营企业发展迅速、国企优势已不复存在。伴随着电力市场改革调整，现行的企业团队建设

2、与管理的机制，使得团队整体效率降低、不能更好的适应市场的变化。对于LN电力设计院来讲，如何在现实条件下，及时调整团队管理策略，在竞争中留住人才、先拔头筹、占得先机，是急需解决的问题。首先，本文以LN电力设计院的团队建设管理现状为研究对象，利用团队建设管理的方法和相关的理论进行研究，通过分析本院目前在团队管理中存在的问题，包括缺乏正确的团队认知、缺乏有效的培训机制、缺乏团队凝聚力、缺乏正确的团队角色分配等几个方面，使本篇论文提到的团队管理问题得到更好的优化。其次，对本单位团队管理的问题进行分析，结合当前工作需要，对团队管理进行系统的优化调整，应用团队管理的相关理论，进行更好

3、的挖掘和发展，寻求本团队在团队管理中的突破点，从而提出更切实可行的改进和保障措施，内容包括贯彻企业价值观、确保团队凝聚力、落实团队培训与沟通制度、破除既有对团队角色的错误认识等四个方面。最后，对本篇论文的研究结果加以说明总结。全文对LN电力设计院存在的团队管理问题进行了研究，并给出了科学合理的解决方案，不仅能够解决LN电力设计院存在的相关问题，对同类企业也具有借鉴作用。关键词：团队建设；管理；效率；保障措施-I-ResearchontheTeamBuildingImprovementforLNElectricPowerDesignInstituteAbstractTeam

4、buildingplaysanimportantroleinmarketcompetition,asthecorepartofenterprisedevelopment.Recentlywiththeintensemarketcompetition,state-ownedenterpriseshowslittleadvantageduetotherapiddevelopmentofprivateenterprise.Thecurrentteambuildingandmanagementofstate-ownedenterpriseshowslowefficiency,an

5、dcannotadjustaccordingtothemarketfluctuation.ItiscrucialforLNpowerdesigninstitutetoimprovemanagement,taketheopportunityandattracttalentedpeopleincurrentsituation.First,thisthesishasappliedthetheoryandmethodofteambuildingtomakeananalysisonthecurrentissuesofLNpowerdesigninstitute,suchaslack

6、ofcorrectteamcognition,lackofeffectivetrainingmethod,lackofteamcohesivenessandlackofproperteamroleassignment,andthenoptimizedandsolvedtheseissues.Second,basedontheanalysisofthecurrentissues,thisthesishasprovidedasystematicmethodtooptimizethesystemproblemofLNpowerdesigninstitute.Furthermor

7、e,morepracticalplanshavebeenproposedtosolvethecurrentissues.Thesemethodsarecarryingouttheenterprisevalues,encouragesteamcohesiveness,teamtrainingandcommunicationsystemmustbepracticable,andgetridofthewrongunderstandingoftheroleassignmentoftheteam.Finally,wehavedemons