k服装公司快速响应型供应链优化研究

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1、ｍ写：０４１１３０２３４专业学位硕±论文Ｋ服装公司快速响应型供应链论文题目，优化研究工商管理（ＭＢＡ）专业学位类别＿；硏究方向；供应链管理论文作者：萃霉指导教师：楼高翔副教授定稿２０１５年０９２０日期：月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手

2、段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论；密情况：＾保密□保密，保密期（年月日至年月日）＿＿＿学位论文作者签名：豕振指导老师签名；ｆ的ｒ年义ｉ日期年巧＾日日期ｆ日：月分类号；Ｆ２３５密级：公开ＵＤＣ；华东理工大学硕±专业学位论文Ｋ服装公司快速响应型供应链优化研究张琼指导教师姓名：楼高翔副教授华东理工大学商学院申请学位级别：硕±专业名称：工商管理（ＭＢＡ）论文定稿日期：２０巧年９月２０曰论文答辩日期；２０巧年１１月２９日学位授予单位：华东理工

3、大学２０化１学位授予日期：年月答辩委员可主席：范体军教授评阅人：刘刚教授陈昕高级工程师作者声明我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作巧取得的结果。除文中明确注明或引用的内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。论文作者签名；＂＞０（５年Ｕ月＾日华东理王大学硕±学位论文第Ｉ页Ｋ服装公司快速响应型供应链优化研究摘要、随着全球服装斤业的快速发展，在经济全球化消费者需求

4、多样化的竞争环境下，一。如何提高企业的市场应变力是每个服装企业必然面临的现实问题作为种传统行业，服装行业的需求变动性大并且时效性强，从纱线的制造到成衣销售最后到达消费者手中一，供应链冗长并且包括诸多种环节，如何寻找种能够对市场需求快速做出反应的供应链策略成为了服装企业急待解决的问题。本文在对快速响应型供应链的经营管理模式Ｗ及国肉外相关理论进行综述的基础上，对Ｋ公司的供应链现状进行分析，提出Ｋ公司在快速响应型供应链的运作方面存在的不足，即不能按计划的交货期准时出货，并且在店铺销量高的产品缺货率高，补货不及时。

5、通过深层次的分析，本文总结出了Ｋ公司供应链的问题，主要源自；产品开发分析方式、供应商选择体系完善、化及优化提前期３方面的原因。最后，针对上述３方面的原因，本文运用快速响应供应链的相关理论工具对Ｋ公司供应链流程提出相应的改进措施和建议。一本文的相关观点能为同类型的服装企业提供定的借鉴。。关键词：服装行业；快速响应型供应瓶供应链管理；供应商选择；提前期第ＩＩ页华东理工大学硕±学位论文乂，ｓｔｕｄｏｆＣｏｍａｎＫＣｏｍａｎｙｓｆａｓｔｆａｓｈｉｏｎｓｕｌｉｅｒｃｈａｉｎｙｐｙｐｐｐｉｍｐｒｏｖｅ

6、ｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｇｙＡｂｓｔｒａｃｔＷｉｔｈｔｈｅｒａｐｉｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔｈｅｇｌｏｂａｌｇａｒｍｅｎｔｉｎｄｕｓｔｒｙ，ｈｏｗ化ｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅａ加ｐｔｅｂＵｉｔｙｔｏｃｈａｎｇｉｎｇｍ汾ｋｅｔｉｍｄｅｒ化ｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｏｆｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎａｎｄｃｏｎｓｕｍｅｒｄｅｍａｎｄｄｉｖｅｒｓｉｔｙｉｓａｎｉｎｅｖｉｔａｂｌｅｉ：ｅａｌｉｔｔｈａｔａｌｌａ＾ｅｌｃｏｍａｎｉｅｓｗＨｌｈａｖｅ化ｆａｃｅ．

7、ｙｐｐｐＡｓａｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｉｎｄｕｓｔｒｙ，ｇａｒｍｅｎｔｉｎｄｕｓｔｒｙｉｓｖｅｒｓｅａｓｏｎａｌａｎｄｓｅｎｓｉｔｉｖｅ化ｄｅｍａｎｄｃｈａｎｅ．ｙｇ，Ｆｒｏｍａｍｒｏｄｕｃｔｉｏ打ｔｏａｒｍｅ打ｔｓａｌｅｔｈｒｏｕｈ化ｆｉｎａｌｃｏｎｓｕｍｅｒ化ｓ泣ｌｏｎａｎｄｃｏｍｌｅｘｙｐｇｇ，ｇｐｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｈｏｗｔｏｆｉｎｄ泣ｆａｓｔｒｅｓｏｎｓｉｖｅｓｔｒａｔｅｔｏｔｈｅｍａｒｋｅｔｃｈａｎｅｂｅｃｏｍｅｓａｎｕｒｅｎｔ，ｐ

8、ｇｙｇｇｐｒｏｂｌｅｍｔｏｂｅｓｏｌｖｅｄ．Ｂａｓｅ过ｏｎｔｈｅｆａｓｔｉｒｅｓｐｏｎｓｉｖｅｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｍａｎａｅｍｅｎｔｍｏ