a公司快速响应市场管理优化的研究

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1、上海交通大学MBA学位论文A公司快速响应市场的管理优化研究上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日上海交通大学MBA学位论文A公司快速响应市场的管理优化研究上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学

2、校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：保密□，在年解密后适用本授权书。不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日上海交通大学MBA学位论文A公司快速响应市场的管理优化研究A公司快速响应市场的管理优化研究摘要A公司是一家从事通信测试仪表制造和销售的跨国公司。近十多年来在亚太区的业务逐步扩大，特别是无线运营商的3G

3、业务在包括中国在内的很多国家正式展开商用后，市场潜力越来越大。公司通过客户反馈发现原有的产品功能推出已渐渐落后于客户的需求更新速度。为此，A公司对公司的结构与流程进行了一系列的管理优化。本文对A公司的整个调整过程进行分析，研究公司管理优化中产生的问题和影响，探讨由此得到的经验和思考。本文研究的主要内容分为三个部分。首先回顾了在A公司进行管理优化前的市场环境，公司地位，产品特点等内外部形势，分析了A公司为什么需要进行针对快速响应市场的管理变革；其次，阐述了公司对包括研发、市场、销售和生产在内的众多重点业务部门所采取的结构调整、流程优化、制度改革

4、等手段，对比过程前后公司运作的不同和变化。最后，通过公司管理优化后搜集的相关数据和反馈，总结公司变革对快速响应市场这个目标产生的影响和意义，并对A公司今后的企业管理提出意见和思考。在整个研究过程中，采用实际结合分析的方法，在阐述A公司的实际管理优化过程的同时，运用理论工具对这些措施和手段进行分析和探上海交通大学MBA学位论文A公司快速响应市场的管理优化研究讨，并给出想法和意见。本文的研究结果除了对A公司本身具有指导意义外，对同行业的高科技企业也有参考和借鉴的意义。关键词：快速响应市场，公司管理和优化，结构调整，管理变革上海交通大学MBA学位论

5、文A公司快速响应市场的管理优化研究THERESEARCHOFACO.LTD’SMANAGEMENTOPTIMIZATIONFORQUICKRESPONSETOMARKETABSTRACTAcompanyisaninternationalcorporationengagedinthemanufactureandsalesofcommunicationstestinstruments.OverthepastdecadecompanygraduallyexpandthebusinessintheAPACregion,especiallywith3G

6、wirelessserviceslaunchedcommerciallyinmanycountriesincludingChina,themarketpotentialkeepsgrowing.Basedoncustomers’feedback,ACo.Ltdfoundthereleaseofnewfeaturesofcurrentproductshasbeengraduallylaggingbehindtheupdateofcustomers’needs.Tochangethissituation,Acompany'sstructurean

7、dprocessesofthecompanycarriedoutaseriesofmanagementoptimization.Inthisthesis,theauthoranalyzestheAcompany’sadjustmentprocessandresearchtheproblemsarisinginthecompany’smanagementoptimization.Thethesisalsodiscussesabouttheexperiencegainedfromthisre-structure.Themaincontentsof

8、thisthesisaredividedintothreeparts.Firstpartisthereviewofmarketenvironmentandthest