hse管理体系在胜利油田的应用改进

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1、＾９３公开中图分类号：密级；，ＵＤＣ：本校编号：＾讀Ｗ交遠义＃工商管理硕±（ＭＢＡ）学位论文论文题目ＨＳＥ管理体系在胜利油巧的度用改进＝研究生姓名：王乐凯学号：０８１２１０３锐学芙教授学校指导教师姓名：职称；２０１６０６０３２０１６０６０３．．．．论文提交日期：论文答辩日期：＿ｉ独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加示注和致谢之处外，论文中不包含其他人己经发表或撰写巧的研巧成果，也不包含获得兰州交通大学或其他教育机构的学位或证书而使

2、用过的材料。与我一同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：吏衣签字曰期：克乂年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解兰州巧通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权兰州交通大学可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编Ｗ共查阅和借网。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）、：学位论文作者签名表ｉ八．导师签名：多扛葵｛签字曰期：其八年／月７曰签字曰期：苗八年／月）曰

3、工商管理硕士(MBA)学位论文HSE管理体系在胜利油田的应用改进ApplicationandimprovementofHSEmanagementsysteminShengliOilfield作者姓名：王乐凯研究方向：企业战略管理学号：0812103导师姓名：鲍学英完成日期：2016年6月3日兰州交通大学LanzhouJiaotongUniversity兰州交通大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要本文首先介绍了选题的背景及意义和主要研究内容及研究思路。在当前背景调查的基础上，梳理了HSE管理体系发展历史；对国际上五个有代表性的石油组织和国内3个大型的石化企业的发展现状进行研究

4、，分析了HSE管理体系研究的基本内容、现状和各自特点；通过对比分析，提炼出当前HSE管理共同点和发展趋势。然后对HSE的管理体系的基本理论进行研究，主要包括：HSE由H(Health)、S(Security)、E(Environment)这三个要素构成HSE管理体系，包括：管理机构的构成，员工各项责任，企业物质、人力和生产技术的资源，规章规范和操作手册等等内容。其中，Health(健康)指的是：企业员工没有因为生产、施工和销售等工作导致产生心理、生理和精神方面的疾病，；Security(安全)指的是：管理者必须尽一切可能降低生产安全事故的产生；Environment(环境)指的

5、是：形成人、企业和自然构成有机关系整体。胜利油田作为全国第二大油田，是典型的高温高压、易燃易爆、有毒有害高风险企业。2004年底全全面完成了管理体系的建立并试运行。通过加强领导、建立组织、培训员工、建章立制、加强承包商和供应商管理、重视设施(设备)设计和建设和变更管理和应急管理等方法手段，油田实施HSE管理取得较好的效果。通过查阅胜利油田2012年度HSE管理总结大会文件和访谈等掌握的情况，运用LEC危险分析法对胜利油田现有HSE管理体系的运行进行评测，D：表示风险大小的数值；L：安全事故产生概率的大小；E：出入危险场所的频率大小；C：事故发生后果的恶劣程度。分析了出了胜利油田

6、HSE应用管理存在的安全风险漏洞，指出了胜利油田有限公司现有HSE管理体系所存在的管理程序繁琐产生成本偏差、职业健康安全培训不扎实、质量安全控制把关不严等三类问题。按照戴明的PDCA模型进行管理，对管理过程分为策划、实施、检查和处置四个阶段对企业各个部门运行HSE管理体系进行管理。在运行的过程中实现了对HSE管理体系的持续不断地完善、修正，企业必须使得多方面的管理成功的确立，从而让HSE管理体系在企业确立。例如高层管理者明锐的洞察力、正确的领导和可以实现的承诺、自上而下有序、完整的领导管理机构、储备相应的技术管理人员以及资金等资源。企业运行HSE管理体系最重要的思想方针是“预防

7、为主”，首先，通过多种手段和措施对安全隐患因素进行辨识、风险评价和管理，对可能会发生的事故建立应急响应机制，将损失降到最低。其次，确立HSE管理体系的目标和政策，形成HSE运行方案。然后利用运行、管理、审核和改进等一整套过程对突发事件进行事先预防，对施工过程，生产活动等全过程进行控制。完成一次PDCA管理程序，企业内部都必须对HSE管理体系进行改进、完善，同时提出下一次PDCA的管理目标，然后企业进入下一个PDCA管理管理程序，-I-HSE管理体系在胜利油田的应用运行一次、管理水平提高一次、