f公司中层管理人员非专业能力评价方法研究

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1、分类号Ｆ２７２．９：１０１８３：单位代码研究生学号；公开：２０１４２４４１０７密级馨古林大学Ａ硕女学位论文（专Ｊｃ学往）Ｆ公司中层管理人员非专业能力评价方法硏究ｎｏｎ－ｒｏｆｅｓｓｎａＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｈｅｅｖａｉｏｌｔｌｕａｔｉｏｎｍｅｔｈｏｄｏｆｐｃｏｍｐｅｔｅｎｃｅｏｆｍｉｄｄｌｅｍａｎａｇｅｒｓｉｎＦｃｏｍｐａｎｙ作者姓名：邱鹏类别：工商管理硕±领域（方向）：企业管理指导教师：擢维丽副教授培养单化管理学院２０１６年６月未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面

2、版本，、电子版本的任何单位和个人均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明．本人郑重声明；所呈交的学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重耍贡献的个人和集体，均已在文中Ｋ明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名；日期；年月

3、／日F公司中层管理人员非专业能力评价方法研究Researchontheevaluationmethodofnon-professionalcompetenceofmiddlemanagersinFcompany作者姓名：邱鹏领域（方向）：企业管理指导教师：翟维丽类别：工商管理硕士答辩日期：2016年5月25日摘要F公司中层管理人员非专业能力评价方法研究随着社会的发展，外资企业争相涌入，国有企业受到了前所未有的挑战，要么改善，要么被淘汰，挑战也是机遇，一轮国有企业人力资源改革拉开序幕。本篇论文主要研究了F公司中层管理人员非专业能力评价的方法，目的是通过理论研究和实践探索

4、出一条国有企业非专业能力评价新道路，在保留原有企业中层干部评价方法优点的基础上，进行员工能力素质的定量化评价，并为其未来发展提供具有较大价值的参考意见。本文首先从使用的角度对非专业能力评价涉及的理论进行了研究，包括能力素质模型和非专业能力评价方法。之后结合F公司现状，对其存在的问题进行了总结。然后进行了F公司中层管理者非专业能力评价改善方法的介绍，这是本文最重要的部分。在评价中心的产生和应用板块中，详细介绍了评价中心的特点、设计原则、人员组成、能力模型、练习、案例、评委记录与打分、评委反馈和评价中心整体流程几方面内容，最终将完整的评价中心展示出来。接下来对F公司中层管理者

5、非专业能力评价结果的使用进行了详细展开，体现在选拔作用和发展作用。选拔作用是通过不同的情景模拟练习，将被评价者的能力素质差异区分出来，将一部分合适的人才推荐到企业需要的岗位。发展作用是指根据每名被评价者的特点针对性的形成能力评价报告，与被评价者所在人力资源部门共同制定个性化的培训培养方案，之后进行跟踪，使得评价中心形成了闭环系统。经过1年多的研究和实践，F公司选择了部分管理基础相对较好的单位正式应用评价中心技术，评价结果作为首聘企业中层管理者的必要条件之一。F公司评价中心工作人员对来自多家单位的数十名被评价者集中组织了理论培训，之后开展有计划的评价工作，截至15年12月末

6、，共组织5期评价，评价人数40人，25人通过，通过率62.5%，并且评价结果已向被评价者及其所在单位进行了反馈，得到了被评价者和被评价者所在单位的认可。评价中心逐渐被企业全体员工认可，未来一定会发挥更加重要的作用。I关键词：非专业能力评价，评价中心，能力素质模型，情景模拟，国有企业IIAbstractResearchontheevaluationmethodofnon-professionalcompetenceofmiddlemanagersinFcompanyWiththesocialdevelopment,alargeinfluxofforeignenterpris

7、es,stateownedenterprisesarefacingunprecedentedchallenges.Eithertoimprove,ortobeeliminated,challengesandopportunities,anewroundofhumanresourcesinthestate-ownedenterprisereformkickedoff.Thispapermainlydiscussestheevaluationmethodofnon-professionalcompetenceofmiddleman