fc物流公司核心竞争力提升策略研究

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1、分类号：F270单位代码：10183研究生学号：2014244157密级：公开研吉林大学硕士学位论文（专业学位）FC物流公司核心竞争力提升策略研究ResearchontheimprovementofFClogisticscompanycorecompetitiveness作者姓名：薛伟类别：工商管理硕士领域（方向）：企业管理指导教师：马鸿佳副教授培养单位：管理学院2016年5月未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论女的全部或部分内容进＾于任何形式的复制、出租、改、修改、发

2、行编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导。下，独立进行研究工作所取得的成果除文中己经注明引用的内容外，本论义不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，巧已在文中从明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：１巧年户月２＞日FC物流公司核心竞争力提升策略研究ResearchontheimprovementofFClogist

3、icscompanycorecompetitiveness作者姓名：薛伟领域（方向）：企业管理指导教师：马鸿佳副教授类别：工商管理硕士答辩日期：2016年5月22日摘要21世纪以来中国汽车市场迅猛发展，汽车制造业成为我国重要的工业支柱，同时汽车物流行业日益受到整个经济界的关注，汽车零部件物流产业是适应中国汽车工业形势而发展起来的新兴产业。随着科学技术的进步和市场竞争压力的加剧，汽车制造企业经过长期经营总结认为采取削减物料、设备消耗和降低人员劳动成本，扩展利润的潜力越来越渺茫，而通过降低零部件、商品车的物流费用，进而获取利润模式越来越受到青

4、睐。汽车物流企业应用了先进的物流工艺技术、集成信息系统和统筹兼顾管理方法，将原本分离的零部件、商品车的实物流、信息流、存储配送等环节整合在一起，形成整套的汽车产业供应链，通过准确计划调度、高效组织管理、严格控制流程节点，把汽车产前的原材料采购物流、零部件加工、产前配送加以整合，以相对较少的物流成本费用、较高的物料配送效率、优质的服务质量，把零部件准时交接到需求方，降低汽车企业高居不下的物流成本。FC物流公司作为吉林省内最大的汽车物流企业，主要经营业务是FW汽车公司零件的产前配送，包括汽车零部件仓储、运输、配送。随着FW汽车公司的产能提升，

5、汽车产品多样化，物流产前配送业务面临一系列重大挑战，如何实现精益物流成为一项重要课题。因此，对汽车物流产前配送业务进行研究，提高FC物流公司的核心竞争力，实现高质量、高效率、低成本，具有重要的意义。本文首先进行物流相关理论的研究，阐述物流管理理论内涵，指出汽车物流企业研究的意义，然后对FC物流公司所处的行业进行分析，分析FC物流公司的市场定位，依据FC物流公司经营管理的现状，研究目前存在的问题，梳理FC物流公司核心竞争力的构成要素。经过对FC公司存在的问题进行定性分析和定量分析，制定提升FC物流公司核心竞争力的策略，从物流技术应用、质量体

6、系构建、精益物流改进、加强管理能力方面，使FC物流公司经营管理能力得到提升。关键词：核心竞争力；物流管理；产前配送；技术；质量IABSTRACTSincethe21stcenturytherapiddevelopmentofChina'sautomarket,carmanufacturingindustrybecometheimportantpillarindustryinourcountry.Atthesametime,automobilelogisticsindustryisincreasinglyattractingtheatten

7、tionofthewholeeconomic.Autopartslogisticsindustry,whichisadapttoChina'sautomobileindustrysituationanddevelopmentofemergingindustries.Withtheprogressofscienceandtechnologyandmarketcompetitionintensifies,automobilemanufacturingenterpriseshasbeenrealizedbyreducingthematerial

8、consumption(thefirstprofitsource)andreduceconsumptionofliving(thesecondprofitsource),obtainthepr