c公司的战略采购研究

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1、学校代码：１０２８５学号；２０１３５２１００。々襄１ｕ、考ＳＯＯＣＨＯＷＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹｕｐｃ公司的战略采购硏究ＳｔｒａｔｅｇｉｃＳｏｕｒｃｉｎｇＳｔｕｄｙｏｆＣｏｍｐａｎｙＣ—＾＾硏究生姓名陈钢指导教师姓名尹洪英专业名称工商管理研究方向企业管理＾所在院部苏州大学东吴商学院论文提交日期２０１６年４月：．．；ｒ苗＂’＇■．麵？■：？－：．－３写＇Ｖ：ｖ．ｒ苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取

2、得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得苏州大学或其它教育机掏的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要责献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。？。？立！中、论文作者签名：＾片日期：！！苏州大学学位论文使用授权声明、保存和使用学位论文的规定本人完全了解苏州大学关于收集，良Ｐ；学位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的内容和纸一质论文的内容相致。苏州大学有权向国家图书馆、中国社科院文献信息倩报中也、中国科学技术信息研究所（含万方数据电子出版社）、文中国

3、学术期刊（光盘版）电子杂志杜送交本学位论文的复印件和电子保存档和，允汇许编论学位文被论查文阀和借阅，可１＾＾１采用影印、缩印或其他复制手段据库进行检索。，可将学位论文的全部或部分内容编入有关数本学位论文属涉密论文口在非涉密论文□年＾月解密后适用本规定。论文ｆ各、分－Ｉ作者签名：如３曰期：如导师签名：抑丢日期：苗口／、心，／C公司的战略采购研究中文摘要采购是指企业从市场获得产品或者服务来满足自己日常生产的过程，所以其实采购就是一个获得资源的过程。那么供应商就是一种资源，资源的好坏，很大程度上影响了企业的运行效率和竞争力。随着大供应链价值观逐渐被大家

4、熟悉和接受，优质的供应商资源越来越受到重视，逐渐被提升为企业的一种战略资源。实际上，随着竞争的日益白热化，利润越来越低，现在企业间的竞争是企业间整个供应链的竞争。汽车行业尤其是这样，供应链的观念格外的突出，而且在汽车行业被整车厂严格的分成了不同等级的供应商，比如一级供应商、二级供应商，整车厂基本上只和一级供应商有业务关系。C公司作为汽车行业的一级供应商，在细分行业中处于龙头地位，在国际汽车行业中享有很高的知名度和保持着绝对的技术研发的高度。公司采取的战略是在低成本地区建立供应链和生产基地，来服务全球的客户、保持价格竞争力、控制生产成本、开拓全球市场。在中国的业务是公司几个生产基地中规模最大、

5、产品线最全、供应链长的一处。中国的研发中心也是为全球的不同客户服务，中国的生产订单有超过50%的量是来自国外，全球采购的价值中有超过60%的物料是在中国采购的。随着国际市场的波动，中国国内的业务越来越受到管理层的重视，国内业务有望在未来的5年成长为公司的一个主要支柱。那么如何在中国选择合适的战略供应商，来支持公司国内业务的开展，争取国内的客户，并保持公司的知名度，成为当务之急。本文在对C公司本身采购体系的分析基础上，再结合汽车行业的特点和长三角供应链的现状，使用层次分析法，建立一套专门为C公司设计的战略供应商的选择模型。此模型的建立有助于实现高效的战略供应商选择，优化采购决策及供应链。同时这

6、个模型的建立，也对其它同行有着借鉴的意义。关键词：战略供应商；供应商选择；层次分析法；汽车行业作者：陈钢指导老师：尹洪英1StrategicSourcingStudyofCompanyCABSTRACTPurchasingmeansonecompanybuysproductorservicefrommarkettomeetcompany’sproductionrequirement.Soinfactpurchasingprocessistheprocessofresourcerequisition.Suppliersareonekindofresourceinthemarket.Thenth

7、equalityofresourceaffectscooperation’srunningefficientandproductcompetitive.AfterSupplierChainmanagementtheorywasmoreandmorebroadcastedandacceptedpeoplepaymoreattentiontogoodqualitysourcesandevenleveragetha