a公司战略采购研究

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1、专业学位硕士学位论文A公司战略采购研究TheStudyofThestrategyprocurementofACompany作者姓名:黄文芳学科、专业:工商管理学号:31311307指导教师:苏敬勤完成日期:2016年11月29日大连理工大学DalianUniversityofTechnology大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要随着科技的快速发展,全球经济一体化的加剧企业之间的竞争空前激烈。通过供应链管理的改革来提升企业的竞争力也逐渐被重视,而供应链管理的核心是采购管理,这也是本文讨论的中心问题。本文从陈述国内外采购管理的研究

2、动态开始,在上世纪90年代后中国企业面临着全球竞争的压力,“战略采购”开始被企业和学者重视。国内学者主要从成本的角度分析战略采购能降低企业的成本,提升企业的核心竞争力。国外学者对战略采购的研究始于上世纪70年代,他们从采购角色的角度出发,提出不同于订购或购买的战略采购活动。学者认为战略采购是一个决策过程,要以提高企业的竞争力和实现企业长期目标为宗旨。这些国内外的研究给A公司战略采购的研究提供了理论依据。本文的架构形式:提出问题,分析问题,最后给出解决问题的方案和建议。文章首先介绍A公司的企业环境与公司简介,陈述A公司的组织架构并

3、简述各工作职能。A公司供应链管理的相关职能单位分散在不同阶层的不同部门,其中采购职能单位属于第三阶层的执行部门,缺乏企业核心领导层的管理与监督。接着文章进一步介绍了A公司的日常采购活动并分析采购管理中存在的问题。采购人员在项目初期是被动接收需求并执行,在采购管理和供应商选择上早期参与不足。在项目量产期间采购人员的主要职能是按单采购以满足企业的日常生产需求。在供应商管理方面本文重点以壳类物料、PCB等企业自主采购零部件为例对供应商数量和采购支出进行分析并提出问题。最后,结合现代供应链管理理论,对A公司供应链管理中的采购管理(采购与

4、供应商管理)提出相应的改善建议,期望通过实施战略采购以优化供应链资源、提高供应链的反应速度、达到降低A公司采购成本的目的。关键词:供应链;战略采购;供应链管理;成本-I-A公司战略采购研究TheStudyofStrategyProcurementofAcompanyAbstractAstherapiddevelopmentoftechnology,thecompetitionofenterprisesisrapid,theyareallpayingtheirattentionfromexternalreformtointerna

5、l,aimingtoenhancethecompetitionofbrandandproduct.Aswell,thecoreofSupplyChainmanagementisProcurementManagementthatisthemainproblemofthispapersearched.WiththestartofresearchtrendsinChinaandothercountries,thescholarhadpointedoutthatthestrategyofprocurementshouldbecoinci

6、dencewiththecompany’s.Aftertheyearof1990,theChineseenterprisewasfacingtheworld-widepressureofcompetition,sothecompanyandthescholarhadpaidattentiontothestrategicprocurementgradually.TheChinesescholarfocusedonthecostandanalyzedthestrategicprocurement,theysaidthattheimp

7、lementationofstrategicprocurementcancontributetoreducethecostandenhancethecorecompetitionofcompany.Intheearlyyearof1970,theabroadscholarhadstudiedthestrategyprocurementandtheheightisoverthanChinese’s.Theylookedattheroleofprocurement,raisedthestrategyprocurementactivi

8、tieswhichisdifferentfromtheorderandpurchases.Theythoughtthestrategyprocurementistheprocessofdecision-making,itmustbeaimedatenhancin

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