ab核电企业全面风险管理体系设计与应用

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1、工程硕士学位论文AB核电企业全面风险管理体系设计与应用作者姓名何新威工程领域电气工程校内指导教师吴青华教授校外指导教师孙闻高级工程师所在学院电力学院论文提交日期2016年10月26日ABnuclearpowerenterprisecomprehensiveriskmanagementsystemdesignandapplicationADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：HeXinweiSupervisor：Prof.WuQinghuaS

2、outhChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China－：１０５６１分类号：ＴＭ９学校代号［］学号：２０１３２０２０１８２９华南理工大学硕±学位论文ＡＢ核电企业全面风险管理体系设计与应用作者姓名：何新威申请学位级别：工程硕±工程领域名縣：电气工程校内指导教师姓名、职称：吴青华教授校外指导教师姓名、职称：孙闻高级了程师论文巧式；自产品研发因工程设计目应用研巧＾／工程／项肖管理自调研报告ｇ研巧方向：电力市场与电力技术经济管理论文

3、提交Ｈ期：２０化年１０月２６日论文答辩口期：２０１６年１２月５日：华南理工大学学位授予日期学位授予单位：年月日答辩委员会成员：主席；余涛：、王克英委员荆朝舊、华栋、壬逸飞华南理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。隙了文中特别加标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在义中臥明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后

4、果由本人承担。作者签名；日期；＞／之年／会月／日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，目Ｐ；研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论义被查阅（除在保密期内的保密论文外）；学校可臥公布学位论文的全部论文或部分内容，可允许采角影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位本。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。学□位论文属于：保密，在年解密

5、后适用本授权书。闷不保密，同意在校园网上发布，供校内师生和与学校有共享协议全的单位浏览；同意将本人学位论文提交中国学术期刊（光盤版）电子杂志社文出版和编入ＣＮＫＩ《中国知识资源总库》，传播学位论文的全部或部分内容。＂＂（请在Ｗ上相应方框内打Ｖ）■作者签名：小４畫ｆ巧日期：么．／＞＜ｒ指肆教师签名：日期：？瓜Ｉ案摘要随着企业内外部经营环境变革日趋剧烈，风险管理在促进企业战略目标的实现方面发挥越来越重要的作用。作为关系国计民生的电力行业，为了实现稳定、快速、健康的发展，

6、实施全面风险管理就变得越来越迫切。全面风险管理是提高企业经营管理水平、增强企业核心竞争力和抵御风险能力的要求，也是顺利经济全球化潮流的必然选择。如何设计出适合行业特点和企业需要的全面风险管理体系是企业管理者的重要课题。本文首先对国内外大型电力企业的全面风险管理现状进行分析，阐述电力企业开展全面风险管理的必要性和重要性；并在深入分析COSO-ERM框架、ISO风险管理标准族、中央企业全面风险管理等代表性理论的基础上，阐述风险、风险管理及全面风险管理的基本理论。本文重点分析AB核电企业全面风险管理现状，揭示

7、AB核电企业风险管理存在的问题，论述AB核电企业全面风险管理体系的设计思路并设计一套针对性强、可操作性强的全面风险管理体系方案。同时，以AB核电企业实施该方案的实际数据与效果为例，分析、论证该方案的有效性与合理性。最后，系统地概括论文的所有工作及其主要结论，为这一领域的研究和实践起到借鉴的作用,并对电力企业尤其是核电企业,开展全面风险管理工作进行展望。关键词：核电企业；风险管理；风险评估；风险控制IABSTRACTAstheinternalandexternalbusinessenvironmentof

8、theenterprisechangesdaybydayacutely,theriskmanagementplaysanincreasinglyimportantroleinpromotingtherealizationoftheenterprisestrategictarget.Theelectricpowerindustryplaysanimportantroleinthesocialandeconomic.Inordertoachie