成渝客专工程建设项目采购管理的研究

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1、OFCHINA.UNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGY靜r专业学位硕±学位论文MASTERTHESISFORPROFESSIONALDEGREE论文題目成渝客专工程建设项、目采购管理的妍究错’.、专业学位类别工程硕±j学号20口51110204作者姓名mn指导教师刘蕾副教授-?::,.1.I-..入.'三‘:...]—独剑性声明本人声明所呈交的学

2、位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加W标注和致谢的地方夕h论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名:义妃日期:年^月/日/论文使用授权本学位论义作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅

3、。本人授权电子科技大学可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)作者签名一导;师签名:叫牽日期;年方月/日/分类号密级注1UDC学位论文成渝客专工程建设项目采购管理的研究(题名和副题名)宋程(作者姓名)指导教师刘蕾副教授电子科技大学成都赵勇高工中铁八局集团第四工程有限公司成都(姓名、职称、单位名称)申请学位级别硕士专业学位类别工程硕士工程领域名称项目管理提交论文日期2015.5.25论

4、文答辩日期2015.5.27学位授予单位和日期电子科技大学2015年6月22日答辩委员会主席评阅人注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。RESEARCHCHENGYUOFFSPECIALPROJECTPROCUREMENTMANAGEMENTMODEAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofEngneeringChengSongAuthor:Prof.LeiLiuAdvisor:

5、SchoolofManagementandEconomicsofUESTCSchool:摘要摘要在经济全球化的影响下,市场的竞争越来越激烈。同时因为劳动力成本、原材料成本以及土地成本的增加,导致利润的减少,于此同时,生产效率的增长缓慢,建筑加工行业的净利润越来越少,单纯依靠减少材料的耗损,减少劳动力成本或者提升制造环节的劳动生产率来获取更大的利润已较为困难。国内铁路工程企业要保质、保量、保工期,在激烈的市场竞争环境下保持领先地位,确保企业的成本优势,关键的途径是设置有效、合理的库存,关注内部采购管理、降低成本。采

6、购业务是供应链上的一个关键业务环节,也是最基本的活动之一。工程项目采购不同于一般的采购,对工程建设项目而言,工程物资、设备的采购费用约占项目总费用的60%--70%,采购周期又直接影响项目的工程进度。工程项目采购管理已然成为整个项目管理中至关重要的一个环节,工程项目采购管理的好坏直接关系到项目的效益。有效的工程项目采购管理可以保证工程的质量、进度、成本,从而可以提高业主满意度,进而为企业以低成本高质量来增强市场竞争力。采购作为企业最前沿的阵地,是项目降低成本的关键环节,是保证产品质量的重要手是提高项目敏捷性的必要

7、前提,是增强项目核心竞争力的重要途径。工程项目应当采取适当的采购管理来降低项目的存货储存成本、缺货风险、提高存货采购的效率和质量,从而提高项目适应新的市场经济的能力。有效的工程项目采购管理对于提升企业竞争力乃至整个采购的竞争力都有重要的显示意义。论文首先介绍了采购管理的基本理论,如采购管理的定义与分类、ABC分类法、经济订货批量模型、AHP法等;以成渝客专项目部为研究对象,分析了项目目前的采购和库存现状,在原材料分类方面,运用ABC模型和层次分析相结合的方法对原材料进行了合理的分类,综合考虑了影响原材料分类中的关

8、键性、易得性和经济性因素,通过相互比较求得每个因素的权重;在分类的基础上,提出了原材料采购管理策略,采用EOQ模型计算出钢材、水泥、混凝土等十几种原材料的经济订货批量和经济订货点;并用层次分析法提出了供应商评价与选择的改进管理策略,从而达到降低项目采购成本,提高经济效益的目的。关键词:采购管理,ABC法,EOQ模型,层次分析法IABSTRACTABSTRACTUndert

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