建材行业b2b商业模式创新研究——以lc电商为例

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时间:2019-03-16

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1、学校代码::華荣殍大等評零霞賽顯业学位硕士论文‘‘论文题目?建材行业商业模式创新研究—以电商为例专业学位类别工商管理(研究方向营销管理论文作者杨佳指导教师费鸿萍副教授定稿日期:年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论文涉密情况:不保密口保密,保密期(—年

2、—月—日至—年—月日)指导老师签名学位论文作者签,曰期:日期:对啤明巧日分类号:密级:华东理工大学硕士专业学位论文建材行业商业模式创新研究—以电商为例杨佳指导教师姓名:费鸿萍副教授华东理工大学申请学位级别:硕士专业名称:工商管理论文定稿日期:年月日论文答辩日期年月日学位授予单位:华东理工大学学位授予日期:年月答辩委员会主席:严诚忠教授评阅人:杨桂菊副教授吴文伟高级工程师作者声明我郑重声明:本人恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明或引用的内容外,本论文不包含任

3、何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写,并对所写内容负责。论文作者签名曰华东理工大学硕士学位论文第页建材行业商业模式创新研究—以电商为例摘要随着中国互联网科技和社会经济的快速发展,电子商务因为交易成本低,方便高效等特点受到国内越来越多的企业关注并使用。但行业在快速发展同时也存在着商业模式创新性不够等问题。而商业模式对于企业建立核心竞争力,保证持续健康发展起到决定性作用,所以商业模式的创新也受到中国商界和学术界重视并对其进行研究和探索。本文以近年来中国电子商务的历程和发展现状作为研究背景,并且研究分析了国内多家建材行业商业模

4、式现状。在此基础上,对电商目前商业模式存在问题进行分析总结,将商业模式创新的理论研究与实践中的成功经验结合在一起,试图建立适合电商的建材行业创新商业模式。本研究最后得出结论,目前中国建材行业电子商务网站仍然处于发展初级阶段多数的网站还是以提供产品供应采购信息为主,盈利模式比较单一。随着经济增长方式和产业结构调整,建材行业的商业模式仍有很大的创新发展空间。我国建材行业商业模式创新将以满足细分行业客户需求和创造价值为创新关键点,通过提供专业性系统服务和支付平台、融资平台等金融工具建立线上和线下的互动生态圈,从而实现信息流、资金流、物流的

5、统一。最后,总结并分析了全文的研究结果,并指出本文的不足之处。通过本研究一方面为电商解决目前运营中的存在的问题提供参考和建议,同时也为其它建材行业电子商务企业解决目前商业模式中存在的问题,重构行业具有竞争力的创新商业模式,应对产业环境变化提供实际参考意义。关键词:建材;商业模式;创新第页华东理工大学硕士学位论文—,、,、、华东理工大学硕士学位论文第页目录第章绪论选题背景及问题的提出选题背景研究对象及问题研究的目的及意义研究目的研究的意义论文的研究方法和研究路径本章小结第章文献综述及理论基础商业模式的理论概述商业模式结构及创新研究国外

6、对商业模式研究::⋯国内对商业模式研究商业模式研究国外对商业模式研究国内对商业模式研究本章小结第章建材行业市场营销环境分析建材行业发展概况市场营销环境分析市场营销环境定义宏观营销环境分析微观营销环境分析本章小结第章建材行业商业模式分析我国电子商务的发展历程以及意义我国建材行业网站的分类建材行业商业模式分析价值创造模式论盈禾!模式论建材行业商业模式发展趋势本章小结第章电商商业模式现状和问题分析第页华东理工大学硕士学位论文电商公司介绍商业模式分析现有商业模式的问题企业定位现金流结构盈利方式关键资源能力本章小结第章电商创新商业模式建立平台

7、客户价值需求分析电商商业模式创新定位业务系统关键资源能力盈利模式现金流结构企业价值本章小结第章结论与展望本文结论研究展望参考文献华东理工大学硕士学位论文第页第章绪论选题背景及问题的提出选题背景管理大师彼得德鲁克曾说过:“当今企业之间的竞争不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。”随着全球经济一体化和科学技术的发展,越来越多的企业通过实际管理运营认识到这一点。在市场竞争中,每个具有竞争力的公司背后都有着一套高效独特的商业模式,它不同于传统的资源和能力,却可以成为企业的核心竞争优势。商业模式是基于企业整体资源能力、内外利益相关者基础上的价值

8、创造系统,所以商业模式也就超越了传统竞争中的价格或功能优势,能够给予企业创造独特价值,具有难以复制性、异质性、不可交易性、难以替代性的竞争优势。但是商业模式不是一成不变的,随着影响商业模式的关键要素和市场环境的变化,商业模式也随之发生

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