广东立丰建设工程有限公司经营战略研究

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1、专业学位硕士学位论文广东立丰建设工程有限公司经营战略研究作者姓名郑木明学位类别高级管理人员工商管理指导教师蓝海林教授所在学院工商管理学院论文提交日期2015年12月Guangdongfengconstructionengineeringco.,LTD.BusinessstrategyresearchADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：ZhenMumingSupervisor：Prof.LanHailinSouthChinaUniversityofTechnologyG

2、uangzhou，China分类号：C93学校代号：10561学号：201320401038华南理工大学硕士学位论文广东立丰建设工程有限公司经营战略研究作者姓名：郑木明导教师姓名、职称：蓝海林教授申请学位级别：硕士学科专业名称：高级管理人员工商管理研究方向：工商管理论文提交日期：2015年12月1日论文答辩日期：2015年11月25日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2015年12月23日答辩委员会成员：主席：李卫宁委员：曾俊健、黄嫚丽Ｉ华南理工大学学位论文原创性声明■本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下

3、独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加Ｗ标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。＼轉签铅日期；＞／王年ｆ主月日拜Ｉ学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，艮Ｐ；研巧生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部鬥或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅（除在保密期内的保

4、密论文外）；学校可公布学位论文的全部或部分内容，可允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位一论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相致。本学位论文属于：□保密，在年解密后适用本授权书。口不保密，同意在校园网上发布，供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览；同意将本人学位论文提交中国学术期刊（光盘版）电子杂志社全文出版和编入ＣＭＱ《中国知识资源总库》，传播学位论文的全部或部分内容。＂＂（请在ｙｘ上相应方框内打Ｖ）如怯．作者签名：日期：Ｍ指导教师签名日期：滩，ｉＭ作者联系电话片电子邮

5、箱；联系地址（含邮编）：ＩＶ摘要建筑业是我国国民经济的重要物质生产部门，与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。作为支柱产业的建筑施工业，是推动整个国民经济持续、稳定、快速发展的重要力量。近年来随着我国经济建设进入“新常态”，建筑施工行业整体呈现增速放缓的态势。随着中国“城镇化”建设的推进、“一带一路”战略布局、“PPP项目”建设加速将给建筑业带来一个新的发展机遇。广东立丰建设工程有限公司（以下简称立丰建设公司）创立于2007年，注册资本3000万元，具有房屋建筑工程施工总承包三级资质、市政公用工程施工总承包三

6、级资质、机电安装工程施工专业承包三级资质。立丰建设公司的前身为广东省第一建筑工程有限公司广州开发区分公司，因资质级别较低，为方便资源利用多年以来与广东省第一建筑工程公司联营合作。公司近几年产值仅维持在5亿元左右，难以突破，同时在发展上面临着行业竞争的巨大威胁。随着“营改增”税制改革，与广东一建的合作将会越来越困难。因此，立丰建设公司必须重新评估自身的经营环境，设计新的、有针对性的经营战略，并通过战略的有效实施来实现企业的经营目的。本文以立丰建设公司作为研究对象，首先运用PEST分析模型和五力模型的分析方法，对立丰建设公司的外部环境进行

7、分析，找出立丰建设公司所面临的机会和威胁；接着对立丰建设公司的内部环境进行分析，重点对它目前拥有的资源、能力、核心竞争力展开了细致的探讨，评价了立丰建设公司所面临的优势和劣势；然后通过SWOT矩阵分析，选择出立丰建设公司的经营战略，明确了公司的战略目标；最后为保障经营战略的有效实施，提出了战略实施的保障措施。文章研究认为，通过制定企业经营战略，为本企业确立未来的发展方向，保障企业未来可持续发展，提高和加强企业的长期竞争力，有利于推动企业管理水平的提高，为企业今后的经营发展提供决策支持，最终使企业做大做强。关键词：经营战略；总承包；联营

8、合作；成本领先战略IAbstractConstructionistheimportantmaterialproductiondepartmentofthenationaleconomy,andthedevelopment