车间5S管理考核制度

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1、-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------车间5S管理考核制度1、目的:通过5S管理的落实,促进和提高车间生产文明建设,保证各项生产工作的质量,进而保证产品的质量。2、适用质量:适用车间5S管理及考核。3、职责:3.1车间主任负责或授权他人实施贯彻本文件的各项规定,做好组织、协调与检查考核工作,并根据生产实际适时地对本文件的内容作出修改、考核、落实。3.2总管、教检员、工长负责本区域5S管理工作的检查、考核、落实。4、检查与考核办法4.2车间指定专人负责5S管理检查工作,内容

2、包括生产现场定置、卫生、操作、安全、劳纪等方面。4.3“5S”检查考核除落实当事人外,同时相应区域的负责人将按不同比例挂钩。工长10%;教检员5%;总管3%。5、考核内容及标准:5.1清花工序5.1.1棉卷未放在指定框架范围内或未叠放整齐,每处扣2元。5.1.2桶未归位及桶脏,每处扣2元。5.1.3铁钎、棉包布、排盘车未放在指定框架范围内,每处扣2元。5.1.4棉卷包布未叠放整齐放在磅称旁边,每处扣2元。5.1.5棉卷钎未放在铁钎架上或铁钎架未放在指定地方,每处扣2元。5.1.6棉卷辊、钎损坏应统一回收到保全室,若随地放置每处扣2元。5.1.7------

3、-------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------棉卷车未按指定地点存放,每处扣5元。5.1.8登高梯子不用时应放在指定范围内,未按规定每次每部扣最后一次使用者5元。5.1.9操作未执行,每处扣2元,违反操作视情节5元起扣罚。5.2梳棉工序5.2.1铁钎应放在机台后铁架上,否则每处扣2元。5.2.2回花框放置整齐,不得越过黄线框,未按规定做每处扣2元。5.2.3生条满桶,按

4、照品种和桶号放在相应梳棉机一侧的大弄堂,要求桶的外侧与弄堂黄线相齐,桶与桶之间成行成线,没按规定的做每桶扣1元。5.2.4机台前预备的生条桶未放在指定的黄线框内,否则每处扣2元。5.3并条工序:5.3.1地面不得有落白、落花,查到每处扣2元。5.3.2头道生条空桶或预并空桶应放在机台后大弄堂,要求桶的外侧与弄堂黄线相齐,桶与桶之间成行成线,没按规定的做每处扣2元。5.3.3各道并条机条桶与地面的黄色直线相齐,没按规定做每处扣2元/处。5.3.4熟条满桶及空桶放在并粗机间的大弄堂,并与黄线相齐,没按规定做每处扣2元。5.4粗纱工序:5.4.1粗纱筒管车放在机

5、台车尾(头)线内,不得超越,没按规定做每处扣5元。5.4.2纱管不落地,不混管,筒管车内的管色应与本机台的管色要求一致,没按规定做每处扣5元。5.4.3机后桶要求与黄线相平相齐,没按规定做每处扣2元。筒管上不得有白花成束,否则每处扣2元;管子房、筒管车随时(不论空、满)保持干净,否则每处扣5元。5.4.4操作未执行每处扣2元,违反操作视情节5元起扣罚。5.5-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,

6、方案手册,应有尽有--------------细纱工序:5.5.1管箱放在规定的黄线内,不得随意放,没按规定做每处扣2元。5.5.2地上丢管、丢纱,每处扣2元。5.5.3落白,每处扣2元(含粗纱头、回丝等)。5.5.4车辆未按规定放,每处扣5元。5.5.5车头不允许放任何物品,否则每处扣2元。5.5.6车头未关好,2元/处考核检修工。5.5.7车辆缺轮子、不干净,考核2元/辆。5.5.8大小弄堂、侧风墙随时保持干净,否则扣款2元/处。5.5.9车尾各洞应对号入座,否则考核5元/处。5.6落筒工序:5.6.1锭子框放于规定的黄线内,不得随意放,没按规定做每处

7、扣2元。5.6.2地上丢管、丢纱,每处扣2元。5.6.3车子不允许放任何私人物品,否则每处扣2元。5.6.4车辆不干净,考核2元/辆。5.6.5大小弄堂、侧风墙随时保持干净,否则扣款2元/处。5.7机修系统管理5.7.1常日班:5.7.1.1平揩车装卸零配件时应防止造成地面油污,平揩车后应清洁机台和地面油污。5.7.1.2-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------

8、-----平揩车时须先掏白花后揩车,机台开车时禁止沾有油污的手去接

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