产业价值链的转型与升级研究——以珠海游艇产业为例

《产业价值链的转型与升级研究——以珠海游艇产业为例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、暨南大学硕士学位论文题名（中英对照）：产业价值链的转型与升级研究——以珠海游艇产业为例ResearchonTransformationandUpgradingoftheIndustrialValueChain--TakingZhuhaiYachtIndustryasanExample作者姓名：宋勇(同等学力申请）指导教师姓名及学位、职称：林学军博士副教授学科、专业名称：企业管理学位类型：学术学位论文提交日期：论文答辩日期：答辩委员会主席：论文评阅人：学位授予单位和日期：独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导

2、师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得暨南大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解暨南大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权暨南大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进

3、行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日学位论文作者毕业后去向：工作单位：电话：通讯地址：邮编：摘要随着经济全球化发展，我国逐步融入世界产业分工，成为著名的制造工厂，但一直处于全球价值链的低端。由于我国综合实力不断增强，以落后制造业为主的产业发展模式已经不符合时代要求，产业升级和转型已上升至前所未有的战略高度。文章通过分析产业价值链的构成，理清产业价值链各环节创造价值的能力，明晰产业升级的途径，

4、针对珠海游艇产业现状，指出未来转型升级的方向及对策。文章借鉴了产业价值链、全球价值链和产业升级的相关理论知识，分析了游艇产业价值链的构成以及价值创造原理，使用2005-2014年海关出口数据对珠海游艇产业在全球价值链的位置作出判断，运用SWOT分析法对珠海发展游艇产业面临的优势与劣势、机遇与挑战作了较为深入的分析。文章主要得出以下几个主要结论：（1）珠海游艇产业仍处于全球价值链的低端；（2）珠海游艇产业发展的最佳途径是游艇制造业与游艇服务业融合发展,即利用服务向游艇产业价值链下游延伸；（3）通过“政府统筹、行业推

5、进、企业创新、市场运作”的四元互动发展模式促进珠海游艇产业转型升级。关键词：产业价值链游艇产业产业升级IAbstractWiththedevelopmentofeconomicglobalization,Chinahasgraduallyintegratedintotheworldindustrialdivision,becomingafamousmanufacturingfactory,buthasbeenatthelowendoftheglobalvaluechain.AsChina'scomprehensi

6、vestrengthhasbeencontinuouslyenhanced,theindustrialdevelopmentmodelwhichisbasedonthebackwardmanufacturingindustryhasnotbeeninconformitywiththerequirementsofthetimes.Themainpurposeofthispaperistoanalyzethestructureofindustrialvaluechain,clarifyitsabilityofvalu

7、ecreation,andmakeclearthetransformationandupgradingpath,aswellaspointoutthedirectionandmeasurestofuturetransformationandupgradingaccordingtocurrentZhuhaiyachtindustrystatus.Basedonthetheoryofindustrialvaluechain,globalvaluechainandindustrialupgrading,thispape

8、ranalyzesthestructureandvaluecreationofyachtindustrialvaluechain,andmakesuseofthe2005-2014customsexportdatatodeterminethepositionoftheZhuhaiyachtindustryintheglobalvaluechain,aswellasanal