zj建材公司预算管理改进方案研究

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1、专业学位硕士论文ZJ建材公司预算管理改进方案研究作者姓名朱雨学科专业会计硕士指导教师梁彤缨教授所在学院工商管理学院论文提交日期2015年6月25日ResearchontheImprovementProjectofBudgetManagementinZJBuildingMaterialsCompanyADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：ZhuYuSupervisor：Prof.LiangTongYingSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzh

2、ou,China分类号：F23学校代号：10561学号：201322229098华南理工大学硕士学位论文ZJ建材公司预算管理改进方案研究作者姓名：朱雨指导教师姓名、职称：梁彤缨教授申请学位级别：硕士学科专业名称：会计硕士研究方向：公司财务与资本市场论文提交日期：2015年6月25日论文答辩日期：2015年5月20日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2015年6月25日答辩委员会成员：主席：左志刚委员：陆正华、杨建辉华南理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中

3、特别加标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡ｉ献的个人和集体？，均己在文中Ｌ：明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：２Ｃｎ日年６月２５日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定：，目Ｐ研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅（除在保密期内的保密论文外）；学校可＾＾＾公布学位论文的全部

4、或部分内容，可允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论一文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相致。本学位论文属于：□保密，在年解密后适用本授权书。Ｖ不保密，同意在校园网上发布，供校内师生和与学校有共享协议、的单位浏览；同意将本人学位论文提交中国学术期刊（光盘版）电子杂志社ＣＮＫ全文出版和编入Ｉ《中国知识资源总库》，传播学位论文的全部或部分内容。＂＂（请在ｔ＾ｉ？上相应方框内打Ｖ）作者签名：＾日期；２０１日．６．巧指导教师签名：日期：２０１５．６．２日摘要ZJ建材公司是一家生产中低

5、端管桩产品的小型民营企业。公司目前正处于战略转型期，而预算管理作为公司管理控制的重要制度和方法，必须不断改进和完善，以适应公司战略发展的需要。首先，本文对ZJ建材公司的基本情况进行了介绍，通过财务指标分析发现公司目前的主营产品毛利率极低，需要通过产品结构调整和战略转型提高公司的盈利能力。同时，对ZJ建材公司预算管理的组织框架、体系、模式、主要流程及期间划分等现状进行了梳理，发现ZJ建材公司并未完全按照制度规定实施预算管理。然后，基于以上情况，本文分别从预算方案设计和预算方案实施两个环节研究了ZJ建材公司预算管理存在的问题及其原因。其中，在预算方

6、案设计环节，运用管理控制理论，以流程为主线，分别从目标设定、编制方法及流程设计、差异分析和绩效考核四个流程具体分析了ZJ建材公司预算与战略相脱节的问题，并指出了问题存在的原因；在预算方案实施环节，基于行为科学理论，以博弈论为分析工具，发现实施过程中股东与管理层之间、以及公司各部门之间存在利益冲突问题，并造成预算与实际存在严重差异的后果。最后，针对ZJ建材公司预算管理中存在的问题及其原因，本文建立了基于BSC-ABM的预算管理模型，以解决ZJ建材公司存在的预算与战略相脱节的问题。这一部分以公司生产部为例分以下步骤完成：（1）明确公司整体发展战略；

7、（2）梳理公司运营作业体系；（3）建立公司战略作业体系；（4）引入公司KPI指标体系；（5）整合公司全面预算平台；（6）建立公司绩效考核模式。另一方面，本文结合公司治理和委托代理理论，提出了相关措施和建议，以解决公司预算管理实施过程中存在的利益冲突问题，保障公司预算管理方案的有效实施。关键词：预算管理；博弈论；平衡计分卡；作业管理IAbstractAsasmallprivateenterprisewhoproductsthemid-levelpiles,ZJbuildingmaterialscompanyisinastrategictransf

8、ormationperiod.Sothebudgetmanagementlevelhastobeimprovedforthecompanydevelo