z公司的南方基地项目成本管理可视化研究

z公司的南方基地项目成本管理可视化研究

ID:34986054

大小:9.57 MB

页数:83页

时间:2019-03-15

z公司的南方基地项目成本管理可视化研究_第1页
z公司的南方基地项目成本管理可视化研究_第2页
z公司的南方基地项目成本管理可视化研究_第3页
z公司的南方基地项目成本管理可视化研究_第4页
z公司的南方基地项目成本管理可视化研究_第5页
资源描述:

《z公司的南方基地项目成本管理可视化研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、寺靖;f^乂(^葦Souf:hChinaUniversitofTechnoloygy工程硕±学位论文z公司的南方基地项目成本管理可视化研究作者姓名李奇工程领域项目管理校内指导教师张鹏副研究员校外指导教师张現高级工程师所在学院工商管理学院论文:提交日期2015年12月19日ResearchonthevisualcostmanaementofgthesouthbaseroectofZComanypjpADissertationSubmittedfor

2、theDereeofMastergCandidate:Li巧Supervisor:乂ssociateProf.ZhangPengSouthChinaUniversityofTechnologyGuanzhouChinag,2分类号:C93学校代号:10561学号:201220210587华南理工大学硕±学位论文Z公司的南方基地项目成本管理可视化研究、作者姓名:李奇指导教师姓名职称:张鹏副研究员申请学位级别:工程硕±工程领域名称:项目管理工程设计■应用研究工程

3、/项目管理□调研报告论文形式:□产品研发□□巧究方向:项目管理论文提交日期:2015年12月19日论文答辩日期:2015年n月21日学位授予单位:华南理工大学学位授予日期:2015年12月答辩委员会成员:主席:李锋委员;肖万李伟华南理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论义是本人在导师的指巧下独立进行研究所取得的研究成果,本论文小包常任。除/文中特别加W标注引用的内容外何其他个人或集体己经发衷或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡。本人完全意识到本声明的献的个人和集体

4、,均己在文中W明确方式标明法律后巧由本人承担。作者签名:考^日期:2015年12月19口学位论文版权使用授权书艮J:本学位论文作者完全了解学校有关保留、使巧学位论文的规定,I研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅(除在保密期内的保密论文外);学校可公布学位论文的全部、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论或部分内容,可臥允许采用影印一致文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相。本学位论文属于;□保密。,在

5、年解密后适巧本授权书过不保密,同意在校园网上发布,供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览(光盘版)电子杂志社;同意将本人学位论文提交中国学术期刊令文出版和编入CNKI《中国知识资源总库》,传禪学位论文的全部或部分内容。""(请在W上相应方框内打V)1:20巧.2.19作者签名:东^口期0。广指导教师签名日期20巧.12.19:作者联系电话;电子邮箱联系地址(含邮编):摘要自〇8年的金融危机^|来,我国经济受国际环境的影响而进入转型的新常态,项目工程也面临项目管理提升的契机,企业,。在此背景下

6、的项目工程开发面临新挑战传统的成本管理方式显得难^,。这是由于项目成本^^发挥作用更不能适应新常态发展的需要是紧随项目工程全生命周期变化的,且成本管理也具有其自身独特性和复杂性。为了取得较好经济效益,项目成本管理也成为企业对项目管理的重要环节,。但是当前仍有很多企业没有形成规巧化的成本管理系统,成本管理没有发挥其主导地位的作用,缺乏科学有效的管理方法,企业加。为了获得竞争优势强项目开发成本管理更加显得尤为突出。本文1^^2公司的南方基地项目工程为研究,通过文献查闽研究、因果分析法、ABC分析及项目管理理论等研究方法,提

7、出成本管理的可视化方式1^1达到全面管理项目工程成本,并站在企业可持续发展的角度来研究项目成本管理。论文通过对南方基地工程项目的各种影响因素的分析研究项目工程建设过程中成本管理中存在的问题及成因,提出成本管理的可视化方法,并做出相应的框架。在明确工程项目成本管理可视化的框架后,本文将提出项目成本管理可视化系统的应用,从而确保项目工程目标成本。论文最终提出建立了项目成本管理的可视化系统,为公司的成本管理水平及建设能力提供借鉴及指导。关键词:项目管理成本管理可视化框架IAbstractS'incethe20

8、08filiiChinfftedbtheitertilinancacrssaseconomaecnnaona,yye

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。