Z建筑公司项目成本控制研究.pdf

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1、分类号F234.2学号152060472密级全日制专业学位硕士学位论文题目Z建筑公司项目成本控制研究作者姓名王章雪导师姓名、职称王岚副教授学科（专业）名会计硕士提交论文日期称2018年6月3日学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意

2、。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。论文作者签名：____________日期：____________学位论文使用授权的说明本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为西安石油大学。论文作者签名：__________日期：__________导师签名：__________日期：________

3、__I中文摘要论文题目：Z建筑公司项目成本控制研究专业：会计硕士硕士生：王章雪（签名）导师：王岚（签名）摘要随着国家“一带一路”战略的实施以及经济全球化的来临，建筑行业迎来无限机遇的同时也面临巨大的挑战。在日益完善的市场环境中，企业要在激烈的竞争中生存发展必须提升和完善自身的成本管理水平。在经济飞速发展的中国，基础设施建设仍然是促进经济发展的核心动力，而市政工程、公路工程、铁路工程作为基础设施建设的一部分，对促进国家经济发展具有重大意义。目前，我国建筑业仍然使用着传统的的成本计算方法和管理手段，经常出现成本分配不合理、成本核算不

4、准确等问题，从而导致建筑行业面临着施工成本增加，利润空间逐渐缩小的压力。同时，随着施工机械化程度的提高，间接费用的占比也相对增长，传统的成本计算方法无法满足管理水平提升的需求。因此，现代市政工程、桥梁工程项目需要一个更加先进的项目成本控制管理方法。作业成本法作为一种更加科学合理的成本计算与控制方法，能够很好的加强建筑企业内部管理与控制，同时也能够为企业管理层制定出正确的战略方针提供依据，对于促进企业的可持续发展起了非常关键的作用。本文基于项目成本控制及作业成本法的相关理论，针对目前建筑行业背景以及研究意义展开论述，采用问卷调查和

5、实地走访的形式对Z建筑公司项目成本控制现状进行详细分析，发现其主要存在成本费用分配不合理，导致成本核算不准确的问题。因此，针对这一问题提出采用作业成本法进行项目成本核算及控制，并对应用作业成本法的可行性进行分析，设计并应用基于作业成本法的项目成本控制方案，在随后的作业计算中合并同类作业，确定作业成本动因，同时将该道路工程项目的主要作业分为十个作业中心，将其间接费用合理的分配在各个作业中去，使得成本计算更加精确。然后对应用结果进行业绩分析并找出合理的优化控制措施，最后从事前、事中、事后三方面提出Z建筑公司项目成本控制具体对策建议与

6、实施的保障措施，使得该方法能够有效的进行下去。本文旨在Z建筑公司对项目成本控制高度重视的前提下，采用作业成本法提高成本计算的准确程度，降低施工成本达到“降本增效”的目的，同时对市政工程等相关建筑行业项目成本控制的研究能够起到一定的借鉴作用。关键词：项目成本控制作业成本法市政工程项目论文类型：应用研究II英文摘要Subject：AStudyonprojectcostcontrolofZconstructioncompanySpeciality：MPAccName：WangZhangxue(signature)Instructor：

7、WangLan(signature)AbstractWiththeimplementationofthenational"BeltandRoad"strategyandtheadventofeconomicglobalization,theconstructionindustryusheredinunlimitedopportunitiesbutalsofacingenormouschallenges.Intheincreasinglyperfectmarketenvironment,enterprisesmustenhance

8、andimprovetheircostmanagementleveliftheywanttosurviveanddevelopinfiercecompetition.IntherapidlydevelopingeconomyofChina,infrastruct