x汽车零部件新产品开发项目管理优化研究

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1、化学位硕ｄ：论文－翁ＨＰ／Ｘ汽车零部件新产品开发项目管理论文题目．‘优化研究：？？＇ｒ．’．’■去川／学朽華引．工商管理（ＭＢＡ）葦Ｉ；项目管理研究方向论文作者．；ＭＩ．？，＇．＇Ｉ‘－＇．；片．．．余金凤副教Ｓ指导教师：定稿２〇ｉｓ〇５１Ｓ日期：年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行

2、检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论文莎密情况；、＾／不保密□保密，保密期（年月日至年）＿＿＿月＿日＿＿学位论文作者签名；ｔ指导老师签名；ｍ日期么义２日日期娜化年巧，巧？年ｒ月分类号：密级；ＵＤＣ：华东理工大学硕±专业学位论文Ｘ汽车零部件新产品开发项目管理优化研究邱建良指导教师姓名；余金凤副教授华东理工大学商学院申请学位级别：硕±专业名称：工商管理（ＭＢＡ）论文定稿日期：２０１５年５月１５日论文答辩日期：２０１５年５月２４日学位授予

3、单位；华东理工大学学位授予日期：２０１５年６月答辩委员会主席；刘刚教授评闽人；迟春洁副教授刘桂林高级工程师作者声明我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。论文作者签名：＼年￣月三户０＞／＾５华东理王大学硕±学位论文第Ｉ页Ｘ汽车零部件新产品开发项目管理优化研究摘要目前，巧车零部件企业面临着资源涨化市场连年降价、知识产权保护等

4、诸多压力，汽车零部件企业经营日益艰难，利涧空间急剧缩小。迫使我国汽车零部件企业在强化日常生产经营营理，降本增效的同时，需快速响应市场，加大新产品的开发力度，缩短开２０发周期，节约开发成本，确保企业的盈利能力。上汽集团下属某企业于１３年成立了技术中也，为汽车新产品开发项目运行项目管理打下了基础。Ｘ汽、本文Ｗ车公司新产品开发为例，从其产品开发的项目组织结构开发流程等方面，运用口径管埋理论、业务流程再造理论、集成产品开发理论、组织结构理论，参照产品质量先期策划手册对该企业的项目开发环境一、开发过程与开发质量进行了定深度的剖析，论述其巧采用的项目管理

5、模式存在的问题。在此基础上，通过对问题的分析，重新设计了其项目管理的组织结构，针对不同客户的特点设计了产品开发的业务流程，并着重对产品开发的评审流程及质量阀控制流程进行了详细的设计。除此之外，通过Ｔｅａｍｃｅｎｔｅｒ这个ＰＤＭ系统在新产品开发中的应用，来使新产晶开发的产品数据和工作流程的信息化，从而提高新产品开发的质量和效率。通过本论文的研究，能够有利于汽车行业产品开发和运营管理水平的提高；有利于产品开发后期管理和成果转化；能够提高产品的质量及新产品开发的工作质量；能够有利于信息流动、部口间信息沟通，也便于项目团队与利益相关者、上级管理者之间的信

6、息交流。关键词：汽车零部件开发项目；组织结构；业务流程；信息沟通；管理优化第ＩＩ页华东理工大学硕±学位论文ＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｏｆｓｔａｆｆｗｏｒｋｂｅｈａｖｉｏｒｓａｆｅｔｍａｎａｅｍｅｎｔｍｏｄｅｌｉｎＢＧｙｇｃｏｍｐａｎｙＡｂｓｔｒａｃｔ■Ａｔｒｅｓｅｎｔａｕｔｏｍｏｂｉｌｅａｒｔｓｅｎｔｅｒｒｉ化ｓａｒｅｆａｃｉｎｍａｎｃｈａｌｌ目Ｄ６ｓ：ｒａｉｓｅｏｆｒａｗｍａｔｅｒｉａｌｐ，ｐｐｇｙｇｒｉｃｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎａｎｄｉｎｔｅｌｌｅｃｔｕａｌｒｏｅｒｔｒｏｔｅｃｔｉｏｎｅｔｃ．

7、Ｔｈｅｈａｖｅｔｏｉｍｒｏｖｅｄａｉｌｐ，ｐ，ｐｐｙｐｙｐｙｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎａｎｄｏｐｅｒａｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔｒｅｄｕｃｅｃｏｓｔＫｓｏｎｓｅｕｉｃｋｌｙ化ｔｈｅｍａｒｋ巧ｉｎｃｒｅａｓｅ，，ｐｑ，ｎｅｗｒｏｄｕｃｔｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｅｆｆｏｒｔｓｓｈｏｒｔｅｎｔｈｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｃｃｌｅｓａｖｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｃｏｓｔｓｔｏｐｐ，ｐｙ，ｐ，ｅｎｓｕｒｅｔｈｅｒｏｆｉｔａｂｉｌｉｔ．Ａｓｕｂｏｒｄｉｎａｔｅｅｎｔｅ