h装饰工程公司业绩评价方法及其应用研究

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1、分类号F272.5学号122060465密级系考石A學Xi'anShiyouUniversity全曰制专业学位硕士学位论文H装饰工程公司业绩评价方法及其应用研究作者姓名任晓娜导师姓名、职称李志学教授学科(专业领域)名称工商管理提交论文日期2015年5月20日学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研宄成果；也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论

2、文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。论文作者签名：也艘研日期：和>5、学位论文使用授权的说明本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研宄生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、公幵阅览、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为西安石油大学。论文作者签名：曰期：导师签名:曰期：知•注：如本论文涉密，请在使用授权的说明中指出（含解密年限等）。中文摘要论文题目：H装饰工程公司业绩评价方法及其应用

3、研究专业：工商管理硕士生：任晓娜(签名)_________________指导教师：李志学(签名)_________________摘要随着社会主义市场经济体制的不断完善和改革开放的深入发展，我国建筑施工企业面临更加激烈的竞争。如何在这激烈的竞争环境中求得可持续发展，已经成为施工企业面临的棘手问题。实践证明企业要取得可持续发展，就必须依靠实施科学规范的管理。在现代企业管理中，业绩评价有着重要的作用。施工企业的业绩评价水平的高低决定着该企业的兴衰成败。选择适合的业绩评价方法，建立科学规范的业绩评价体系可以有效地保障施工企业巩固、发展市场份额，增强企业核心竞争力。本文

4、通过对H装饰工程公司管理现状以及业绩评价现状的研究和分析，找到H装饰工程公司业绩评价存在的问题，并提出了该公司业绩评价优化的方向；通过对现有业绩评价方法的研究，找到了适合H装饰工程公司业绩评价的方法，即：BSC和KPI综合运用的业绩评价方法；利用SWOT分析法，重新定位了公司的发展战略，并将企业的战略目标进行层层分解，形成公司级、部门级、岗位级关键业绩评价指标体系；搜集H装饰工程公司相关业绩数据，对2014年的公司总体业绩情况进行评价；最后，提出H装饰工程公司有效实施业绩评价方法的保证措施。本文构建的基于BSC的业绩评价指标体系，对H装饰工程公司整体业绩水平的提升

5、和该公司综合效能的提高具有极为现实的重要作用，并对其他中小型建筑装饰企业也有一定的借鉴意义。关键词：业绩评价；平衡计分卡；关键业绩指标；建筑装饰企业；战略目标II英文摘要Subject:HdecorationengineeringcompanyperformanceevaluationmethodanditsapplicationresearchMajor:BusinessAdministrationMaster:RenXiaona(signature)Instructor:LiZhixue(signature)ABSTRACTWiththein-depthdev

6、elopmentofthesocialistmarketeconomicsystemcontinuouslyimprovedandthereformandopeningup,China'sconstructionenterprisesfacemoreintensecompetition.Howtoobtainsustainabledevelopmentinthishighlycompetitiveenvironment,hasbecomeathornyissuefacingtheconstructionbusiness.Practicehasprovedthatc

7、ompanieswanttoachievesustainabledevelopment,wemustrelyontheimplementationofscientificandstandardizedmanagement.Inthemodernbusinessmanagement,performanceevaluationplaysanimportantrole.Constructionenterprisesperformanceevaluationdeterminesthelevelofsuccessorfailureoftheenterprise.Choose

8、scien