肖家山隧道项目质量管理组织结构研究

《肖家山隧道项目质量管理组织结构研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、—．■，．？Ｉ．＇－，－．易风ＵＮＩＶＥＲＳＴＲＯＮＩＣＳＣＩＴＹＯＦＥＬＥＣＩＥＮＣＥＡＮＤＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＯＦＣＨＩＮＡ专业学位硕±学位论文ＭＡＳＴＥＲＴＨＥＳＩＳＦＯＲＰＲＯＦＥＳＳＩＯＮＡＬＤＥＧＲＥＥ可＇令《ｔ＼．‘ｔ论文题目肖家山隧道巧目质量管埋组织结构妍究专业学位类别工程硕ｄｒ学号２０１１５１１１０１６０－、、．卓作者姓名李正全指导教师廊力副教授独剑性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成

2、果。据我所知，除了文中特别加化标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论。与我文中作了明确的说明并表示谢意。：作者签名日期；乃矣年＾月八日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可［＾将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保

3、存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期；方）父年５月日分类号密级注1UDC学位论文肖家山隧道项目质量管理组织结构研究（题名和副题名）李正全（作者姓名）指导教师陆力副教授电子科技大学成都代昌福高工中国水利水电第七工程局成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别工程硕士工程领域名称项目管理提交论文日期2015.03论文答辩日期2015.05学位授予单位和日期电子科技大学2015年6月22日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。STUDYONQUALITYMANAGEMENTORGAN

4、IZATIONSTRUCTUREOFXIAOSHANTUNNELPROJECTAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofEngneeringAuthor:LizhengquanAdvisor:AssociateProfessorLuliSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC摘要摘要企业经营的长期性和项目管理的临时性之间的冲突会给工程项目施工企业带来一系列的管理问题。如何从根本上解决这一冲突，结合对

5、项目导向型组织管理理论的学习，建立“将按照项目进行管理作为组织战略”的思想，并通过以“工程施工项目管理流程分析和工作分析”为基础的项目组织结构设计可以很好地协调这一客观存在的冲突。工程项目的质量好坏是一个工程项目基础，这在客观上要求工程项目施工企业在确保按时完成工程施工项目的同时，还要将经营重点集中在项目质量保障和风险集中控制上。为达到这样要求，工程项目施工企业需要建立一套完整的项目管理流程。企业的各项管理活动，包括组织结构设计，都需要以质量为核心管理流程为基础来开展。传统的组织结构设计理论主要是以生产制造类企业为研究对象，虽然其理论存在着一般适用性，但其相关的理论和研究成果

6、并没有细化到针对工程项目施工企业应用的程度。工程项目施工企业的主要产品是工程施工项目，其主要的业务执行方式是项目管理，这种特殊的管理模式有别于一般的直线职能，其组织结构与企业的项目管理模式和知识管理模式的相互影响关系表现得更为显著。因此，在进行工程项目组织结构设计，特别是围绕着以质量为核心的项目组织结构设计的过程中更应该结合企业知识管理、项目管理、质量管理等特殊要求。正是基于以上认识，本文选材水电七局一分局新建沪昆客专列贵州段的肖家山岩溶隧道项目为研究案例，通过系统归纳组织结构设计的相关理论和研究成果，结合肖家山隧道施工建设的管理特点将知识管理、项目管理和质量管理的相关因素融

7、入到本工程项目的质量管理组织结构设计的过程中，提出了一套针对以质量为生存根本的工程项目的组织结构设计方法并进行了实际的运用。通过本文对肖家山隧道项目质量管理组织结构研究，这将对本企业的其他类似工程项目组织结构设计起到一定的指导作用，其价值和意义重大。关键词：隧道项目，知识管理、项目管理，质量管理，组织结构设计IABSTRACTABSTRACTBusinessconflictswillgivetemporaryconstructionenterpriseprojectbetweenlong-termand