浅谈水利工程建设施工管理的有效对策

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1、2016年第3期水利技术监督建设与管理DOI：10．3969／j．issn．1008—1305．2016．03．019水利工程建设施工管理的有效对策崔琬茁(辽宁省水利工程技术审核与造价管理中心，辽宁沈阳110003)摘要：长期以来，水利工程建设施工管理是企业管理者最为关注的工作内容之一，其工作的优劣程度对整个水利工程建设都具有十分重要的意义。但受到传统管理模式的影响，我国水利工程建设管理工作中还存在很多弊端，本文就其中的一些弊端展开分析，并提出相应的优化解决对策，希望对我国水利工程建设管理工作的整体进步有所帮助。关键词：水利工程；施工管理；有效对策中图分类号：TV512文献标识码：B文章

2、编号：1008．1305(2016)03—0044—02水利工程建设施工具有投资金额大、施工周期大的安全隐患。长、项目规模大、施工地形复杂等特点，因此水利(2)现场施工管理方面。水利工程建设一般施工程的建设施工是一项复杂、长期、全面且系统的工规模都较大，施工现场的工作人员也较多，施工工作。当今时代下，要开展良好的管理工作，必须所需的机械设备种类繁多且结构复杂，而较长的施结合现代化的管理手段及方法，合理分配各个生产工周期势必会导致管理者对施工现场管理工作质量要素，实行科学的组合优化，从而实现既可以确保的日益下降。如若长期的管理不到位则有可能会导水利工程建设的施工质量，又能够提升企业的整体致

3、施工现场工作人员操作不规范或违规操作等，从综合收益的双赢局面。水利工程施工建设的管理工而引发严重的安全事故。此外，对施工现场管理不作具有条理性及严谨性，虽然近年来水利工程施工严格，现场施工人员不服从管理，导致施工工作线建设中的管理工作越来越受到国家和企业的重视，的卡滞、施工场面混乱等情况，在对现场设备器械大部分管理者也已经结合了现代化的管理理念，但的管理工作上不符合规范，未选用科学、合理的施目前的水利工程管理工作中仍然存在着一些需要我工机械及施工方案，从而降低了水利工程建设的施们重视的问题。工质量，导致工程质量不达标等问题的产生。(3)人员素质管理方面。结合目前我国水利工1水利工程建设施

4、工管理中存在的问题程施工人员的现状，除管理层人员之外，奋战在施(1)材料耗费管理方面。目前，大多数的水利工一线的工作人员大多数都是农民工或文化程度较建设工程在建筑材料的管理中都存在着分配不均的低的人群，这部分工作人员的整体综合素质相对来现象，大量的材料长期存放在储物室中，忽视了材说都较低，缺乏相关的管理理论知识，要实现统一料的价格变动所带来的影响，与此同时，在施工初化管理较为困难。另外，对于一些新招收的素期大量的材料费用消耗也会在一定程度上影响资金质较高的管理人员又多数是一些缺乏工作经验的的流动，导致资金的沉积¨。另外，在施工过程高校毕业生，没有实战经验，不能将理论知识与中，倘若施工材料

5、不足，便会影响整个水利工程的社会实践很好结合，所以，目前限制我国水利工施工进度，若遇到施工材料涨价，而又不能耽误施程建设发展的一个重要因素便是高素质管理人员工进度，这时便要高价购买施工材料，导致不必要的匮乏。的资金耗费。同时，在施工中由于设备机器的长期(4)施工安全管理方面。水利工程施工现场一使用，必然会有一定的磨损，大多数管理者对其设备的维修维护并不到位，造成机械故障频发，产生收稿日期：2016—04-O1巨额的维修费，并且这类机械在使用中还存在着很作者简介：崔琬茁(1983年一)，女，工程师。·44·建设与管理水利技术监督2016年第3期般地形复杂，建设场地大多数都为敞开式的施工现防

6、护设备的工人，应禁止其进入施工现场；定期对场，非常不利于施工安全管理工作的全面、系统化施工现场的电力线路进行安全排查，确保施工现场开展。目前我国水利建设企业在工程施工管理上还的用电安全，避免发生安全事故。存在很多漏洞，主要表现在管理安排欠缺合理性、(3)加强施工人员素质管理工作。要成为一名组织思考缺乏全面性、统筹筹划欠缺科学性、施工优秀的水利工程施工人员，必须具备专业的技术知监督欠缺严谨性等一系列问题，如若不加强对水利识以及较高的综合素养，所以施工单位必须注重员工程建设施工的安全管理工作，就会造成施工效果工的培养和培训工作，提升水利施工人员的综合施不理想、施工现场管理工作的混乱不堪，给水

7、利工工技能及综合素养。定期或不定期的对相关人员程施工带来众多安全隐患，从而使水利施工的安全进行培训，学习他人的先进技术及管理模式，丰富性难以得到保障。自身的工作经验。同时，管理人员还要注重对员工(5)质量监督管理方面。水利工程建设施工过创新意识的培养，确保工程施工的有序进行及施工程中，最需要重视的还是施工质量问题，保障施工质量。质量既是水利施工单位的义务更是其不可推卸的责(4)强化施工制度执行的监督管理。在建立健任。但在目前水利工程