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1、水利工程施工问题管理及有效对策【摘要】完善的管理是水利工程保证质量并且能够充分发挥其作用的关键。只有根本上改善水利工程管理中遇到的问题才能保证广大人民群众的切身利益和生命财产安全，水利工程建设顺利有效的进行。本文具体分析了水利工程施工管理存在的问题，提出了加强水利工程施工管理的有效对策。【关键词】水利工程施工管理有效对策中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：水利工程施工管理是整个水利工程项目管理的重要组成部分，它贯穿于水利工程项目建设的全过程，它是水利工程项目建设顺利进行的重要前提。水利工程作为我国现代化建设必需的物质基础，由于水利工程施工受环境因素
2、、人为因素等诸多因素的影响，导致水利工程管理存在较大难度。水利工程项目管理人员要不断提高自身的专业技能和综合素质，努力提高我国水利工程施工管理水平，从而促进我国水利工程建设的健康发展。一、水利工程施工管理存在的问题1、水利工程施工前期所做的勘测设计不合理6尽管我国水利工程有着比较大的发展,但是仍然存在很多问题,首先就是水利工程施工前期的勘测设计工作存在一定的问题。对于水利工程施工来说,施工前期的勘测设计是至关重要的,就相当于是水利工程的“龙头”,指引着整个工程的前进。然而,大量数据显示,我国很多水利工程项目的前期勘测设计是存在问题的,项目的初步设计文本
3、、项目的可行性报告以及项目计划书往往仅存在于纸面资料的分析,这样就导致水利工程项目由于工程前期勘测设计存在问题而无法正常开展,例如,若水利工程缺乏对工程项目所在地的地理环境、经济状况以及水资源配置缺乏准确地勘测设计,那么在水利工程开展的时候,势必会导致水利工程项目的整个评估出现差错,进而导致水利工程的施工质量下降。2、水利工程施工中存在着质量问题随着我国社会经济的不断进步,现如今的水利工程施工企业发展的关键已经表现为企业的质量控制以及管理水平的高低。因此,水利工程施工企业应该注重提高企业质量控制与管理的水平。目前,在我国的水利工程项目上,施工中常见的质
4、量问题主要表现在由于隐形的转包造成的质量问题以及由于施工企业要赶进度而造成的质量问题。所谓的隐形的转包主要是指将一部分企业项目的施工包给企业以外的企业,这样的转包使得在水利工程施工中企业的质量控制以及监管力度不够,造成企业整体的施工质量下降。而企业为了赶进度而造成的质量问题是因为,水利工程施工企业过度的赶进度使得工程的质量得不到充足的时间准备。当然,在水利工程施工中还存在很多质量问题,6笔者不再一一列举。针对这些施工中存在的质量问题,水利工程施工企业应该加强企业质量控制与管理的水平,防止质量问题的发生。3、水利工程施工中在安全管理方面存在问题不管是任何
5、工程施工项目,国家都有规定的安全标准。然而,在我国水利工程施工中,仍然存在着安全管理方面的问题。首先是水利工程施工中安全管理人员配备方面的问题,在水利工程中,从事专门的安全管理工作的人员比较少,所具备的安全知识也相对较少,这就造成水利工程施工不能够满足国家的安全管理的要求,在施工过程中不能遵守国家规定的安全标准,进而造成施工项目在安全方面存在很多漏洞。其次就是在水利工程施工中的安全检测仪器及装备的配备方面也存在着很多问题。随着我国科学技术的发展,水利工程施工中也引用了很多科技含量比较高的设备,然而,由于新设备的引进造成原始的施工安全检查方法不适应,无法
6、彻底的检测出施工中存在的安全隐患,造成水利工程施工无法正常进行。4、水利工程施工企业不按照程序进行水利工程施工中存在的问题除了上述的以外,还有就是水利工程施工企业不按程序进行施工,大多数企业为了争取更多的利润而赶工程的进度,为了尽快完成水利工程的施工,项目的质量就没有得到保证。施工企业将进度的计划下发给施工人员,因此,6施工人员为了达成上级的命令,在工程施工过程中,并不彻底的进行缝面清理不彻底,一些工程需要达到的标准也没有达到,甚至在施工过程中选择最方便、最省事的施工技术,这样就造成水利工程的施工存在着质量问题,造成安全隐患。二、加强水利工程施工管理的
7、有效对策1、完善施工质量控制体系，提高企业质量控制能力完善施工质量控制体系，加强分包、转包的质量监管是有效避免水利工程施工常见质量问题的重要方式。在现代水利工程施工中，施工企业应加强自身质量控制体系的建立，构建针对工程实际情况的质量控制体系，有效提高企业对施工质量的监督与控制能力，预防常见质量问题的发生。2、科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题6在现代水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。例
8、如：水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。这些问题都会影响水泥混凝土强度
