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时间:2019-03-14
《私人小面馆管理系统规章制度(员工手册簿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、实用标准大云吞面馆——《员工手册》为完善大云吞面馆(下简称面馆)的管理,特制定此员工手册,希各员工遵守手册中的各项规定。第一章收款管理制度一、收款要求1、发生销售时,必须即时用下单纸录入销售情况;2、收款后必须即时放入抽屉,发现有放入衣袋或不放入抽屉的作亏空营业额处理;3、每班交班结算时,须将当班营业额计算在下单纸中并签名确认;4、收款出现差错,现金比营业额少的,均按差错额在工资中扣款,发现有恶意或故意差错情况的,处以100元每次罚款;收款出现差错,现金比营业额多的,每次处以1元差错罚款;5、收款时,超过20元面额的纸币必须经验钞机检验,不按要求而收取假币的,
2、由收款者承担责任。二、下单纸的使用要求①下单纸1式3联,第一联厨房、第二联顾客、第三联收银;②下单纸每页均有页码,若有发生缺页情况,不能查明原因的,视情节轻重对该页收款负责人处以100元以上500元以下罚款,并保留报送执法机关处理权利;③下单纸1页12小张,当日整页未用完的,第二日不再使用本页;④有使用优惠券的,将相应优惠券用订书机订在相应的下单纸黄联背后;⑤下单纸所有栏目均需填写完整,日期等项目有未填写的,按后续小张下单日期论;⑥下单纸必须在顾客点菜后立即填写,不可后补,发现未按要求即时填写的,处以10元/次罚款,情节严重的,处以开除处理。三、促销优惠处理方
3、法文档实用标准1、若有顾客使用促销券消费,该促销券必须用订书机订在相应的下单记录黄联(收银联)上;2、若有发现私自收起优惠券在收款时谋私利的,处以每次100元罚款,情节严重的交公安机关处理;3、另有其他特殊促销情况的,按另行规定处理。四、交班1、当班负责人在交接班时须填写《面馆日志》与下班负责人进行交接;2、除交接班或向店主缴款外等2人同时在场的情况外,其余时间不可私自清点营业额,否则视为意图亏空营业额处理,发现有此情况的,每次处以100元罚款,情节严重或造成损失的,考虑作辞退处理;3、夜班负责人不能与早班负责人当面交接的,可在表格中填写金额,下班时带走当班营
4、业额,次日下午交接时补签名。第二章食品保存规定一、各类食品保存条件1、蔬菜类:当天上午采购,常温保存1-2日。2、生牛腩:采购回来先用开水飞水煮熟,飞水后用清水清洗干净后装袋,封存好后存放急冻室,可存放5-7天。3、熟牛腩:煮好的牛腩,降温后,当天不使用的部分用保鲜盒装好,保鲜纸密封后放保鲜室,3天内用完,用多少取多少。4、生猪肉:采购回后若是当天内使用的,用保鲜袋密封后存放在保鲜室,取出后无需解冻即可使用,若是次日使用,则放急冻室保存,使用时取出用水流解冻。5、云吞皮、生面、河粉、米粉:装袋并用保鲜盒装好后存放在保鲜室,可存放1-3天,即当天购进,第三天内销
5、售食用完毕(其中生面最多3天,其余为2天)。6、云吞、云吞馅:云吞、云吞馅可用保鲜盒并加保鲜纸密封后存放在保鲜室1天(当天包好的,第二天内使用完毕)。7、猪肉丸、牛肉丸:购进后用保鲜盒存放在急冻室,使用时不解冻,直接用刀切取合适份量解冻,剩余部分继续存放在急冻室。8、食品保存要求简表:文档实用标准序号食品保存位置备注1生猪肉急冻室当天内使用的可暂放保鲜室,曾放急冻的猪肉包云吞后必须放急冻室2生牛腩急冻室必须飞水后放急冻保存3熟牛腩保鲜室可保存1-3日,用多少取多少4面/河粉/米粉保鲜室可保存1-3日,用多少取多少5云吞皮保鲜室可保存1-2日6生猪/牛肉丸馅料急
6、冻室用多少取多少7熟猪/牛肉丸急冻室可保存1-3日8奶茶保鲜室可保存1-3日 9云吞馅急冻室当天内使用的可暂放保鲜室10葱、蔬菜类常温常温保存1-2日二、食品保存方法及要求1、猪肉、牛肉取出使用后必须及时放回保鲜室;2、正在包制的馅料若10分钟内不使用,必须先放回保鲜室;3、面制品若10分钟内不使用,必须先放回保鲜室;4、云吞馅取出包云吞必须尽快包完(1小时内),因繁忙不能及时包完的,必须暂放保鲜室保存;5、食品采购回来后,同类食品需按照里面卧柜最下层为最新鲜,外面立柜最上层为优先使用的顺序摆放,即食品的使用顺序为外面上层、外面下层、里面上层、里面下层。6、所
7、有食品在使用前(包云吞、煮熟、销售)均需闻过是否有变质、变味,没有经此过程的均属违规操作;7、外面立柜冰箱的温度最低要保持在3.5以上,里面卧柜冰箱温度最低为4。三、食品保质责任1、违反保存食品规定的,每次罚款10元;2、有不按此规定保存食品而因此而发生食品变质需报损的,由该员工全额承担该笔报损费用。一个月内同一员工发生3次该种情况的,另处以50元罚款;3、发生报损,能查出事故责任人的,由事故责任人全额承担,无事故责任人或不能查明事故责任人的,当班有食品保管负责人的,由食品保管负责人承担报损金额的50%,其余员工共同承担余下金额的50%,无食品保管负责人的,由
8、全体员工共同承担报损责任。文档实用标准
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