健身俱乐部管理系统规章制度员工手册簿分册

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1、实用文档健身俱乐部管理制度员工手册分册健身俱乐部管理文件2016年5月文案大全实用文档目录1劳动条例31.1招聘及招聘渠道31.2员工入职程序31.3岗前培训41.4员工试用与转正41.5员工离职程序51.6员工岗位变更52考勤与假期管理62.1考勤规定62.2加班62.3假期管理72.3.1请假规定与批准权限72.3.2休假种类及工资计算方法73薪酬管理113.1工资结构113.2工资的发放113.3代扣项目113.4薪酬保密124福利管理134.1公众假日134.2婚假、丧假、产假134.3社会保险134.4娱乐活动134.5其他福利135管理制度14

2、5.1员工守则14文案大全实用文档5.1.1总则145.1.2服从领导145.1.3严于职守145.1.4仪容仪表155.1.5工作态度165.1.6打卡制度175.1.7爱护公物,维护环境卫生175.1.8工牌175.1.9更衣柜185.1.10制服185.1.11保守公司机密185.1.12俱乐部通告185.1.13俱乐部设施185.1.14员工餐票195.1.15会客及探访195.1.16电话使用规定195.1.17拾遗195.1.18俱乐部财产195.1.19处理投诉195.2公司奖惩条例205.3安全守则24文案大全实用文档1劳动条例1.1招聘及

3、招聘渠道1.由所在部门按实际需要填写《俱乐部人员需求表》,并详细注明待招聘人员工作职责及任职资格。2.将表格送交人事行政部审核。3.招聘部门主管级以下人员或编制内人员,经人事行政部审核后可按规定直接招聘;招聘部门主管级以上人员(含主管)或超编人员需报请总经理审批后由人事行政部按规定招聘。4.应聘人员需到人事行政部填写《俱乐部职位申请表》,并出示相关学历证明原件。5.人事行政部将根据仪容仪表、职业意向、礼仪礼貌、工作经历、表达能力、主动性、综合能力等对应聘者进行初步考查,对基本符合条件者,推荐至相关部门。6.部门经理对应聘者进行业务技能等方面的考查,无论同意

4、录用与否,均须将应聘者资料送回人事行政部存档。7.人事行政部在收到用人部门经理已审批的《俱乐部职位申请表》后,应立即与《俱乐部人员需求表》进行对照,审核无误后,由俱乐部总经理在此表格上提出录用与否的意见做最后审批。8.如不同意录用,应将未录用原因通知用人部门经理,未录用应聘者材料将由人事行政部存入人才库备案。9.经总经理审批同意录用人员,由人事行政部具体办理入职手续。10.公司将通过以下途径来招聘所需人员:通过在中国国内的得到承认的正规的合法的人才交流会;信誉良好的招聘网站;专业网站;新闻广告;内外人士推荐;必要时可借助猎头公司等。1.2员工入职程序1.填

5、写《俱乐部职位申请表》,保证内容真实。文案大全实用文档1.由人事行政部通知被录用人员须提供一寸免冠照片2张证件彩照。2.提交身份证、学历证等相关证书原件及复印件。3.卫生防疫部门出具的体检合格证明原件。4.为新入职员工发放员工名牌、工作证、工服、更衣柜钥匙等,员工领取以上物品均需签字确认。5.人事行政部负责为新入职员工安排入职培训课程。6.员工工服押金,金额200元。上述资料原则上应在入职后一周内提交,否则不予发放当月工资。1.1岗前培训新员工须参加为期一周的岗前培训,并进行考核,考核不合格或不参与培训的将不予批推正式录用或延期正式录用。考核合格人员培训期

6、一个星期将算工资。不合格者将不付其工作。具体培训方案参见《财智健身俱乐部管理制度员工培训分册.doc》。1.2员工试用与转正7.公司录用的新员工试用期为1—3个月(视级别及工作表现)。8.公司各部门员工试用期工资为其工资总额的80%。9.试用期间合格或试用期满,由员工本人填写《员工转正申请审批表》,部门经理(或主管)和人事行政部对其进行考核,经俱乐部总经理审批,集团领导批准,方可转正。10.新员工有下列之一者,应予停止试用或辞退:▲确实不能胜任工作者。▲旷工二次或以上者。▲请事假累计超过3天,或病假连续超过6天(累计超过10天),或迟到早退累计超过6次者,

7、全勤率未到95%以上的。▲经调查发现品行有不良记录者及与入职表所填写之内容严重不符的。▲患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者。▲严重违反俱乐部违章制度的。▲其他应予辞退的事实者。文案大全实用文档1.1员工离职程序1.员工于试用期内辞职须提前7天以书面形式通知部门负责人及人事行政部,如通知期不足7天,以薪金代替通知期,补偿俱乐部。2.合同期内员工辞职需提前30天正式提交书面辞职报告,经部门经理和人事行政经理同意,呈俱乐部总经理和集团领导批准后方可办理辞职手续,填写《员工离职表》;如通知期不足1个月,以薪金代替通知期,补偿俱乐部。必要时员工要赔偿公司为其出

8、资培训费用、意外保险等费用。未经批准凡擅自终止合同离职者,应对由此

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