南汽集团年度目标管理优化方案研究

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1、分类号：密级：Ｗ才、書萄专业学位研究生学位论文论文题目（中文）南汽集团年度目标管理优化方案研究ＲｓｉｓｅａｒｃｈｏｎＯｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎＳｏｌｕｔｉｏｎｓｆｏｒＮＡＣＧｒｏｕｐ论文题目（外文）ＡｒｍｕａｉＭａｎ巧ｅｍｅｎｔｂｙＯｂｅｃｔｉｖｅｊ研究生姓名颜井刚学位类别工商管理专业学位领域运营与信息管理学位级别硕±校内导师姓名、职称张国兴教授校外导师单位、姓名论文王作起止年月２０１４年７月至２０１５年４月论文提交日期

2、２０１５年４月论文答辩日期２０１５年６月学位授予日期校址：甘肃省兰州市原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，。均己明确注明出处除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。文琴办＿＾今Ｉ＇＇论文作者签名：日期：２

3、０１５．４．关于学位论文使用授权的声明本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属兰州大学。本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定，同意学校保存或向国家有关部口或机构送交论文的纸质版和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权兰州大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用任何复制手段保存和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时一，第署名单位仍然为兰州大学。保密论文在解密后应遵守化规定。

4、论文作者签名导师签名期：２０１５．４ＭＢＡ学位论文作者＝颜井刚南汽集团年度目标管理优化方案研究中文摘要汽车产业Ｗ其产业链长、关联度高、就业面广、消费拉动大的特点，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用一个国家和地区王业水平和经济水平，是的重要标志，已成为国民经济重要的支柱产业。南京汽车集团有限公司下。简称南汽）作为国有汽车制造企业，有着近７０年的历史南汽当前正全面落实国家自主创新战略，Ｗ振兴中国自主汽车工业为己任，全力赴地推进自主品、牌建设，谋求企业更好，、结、更快地发展

5、。制定纲举目张目标清晰构合理指标明确的公司年度工作目标，打造积极向上、注重全员参与、强化刚性执行、推动持续改进、激发员工成就感的年度目标管理高效推进体系，是突破管理困境、提升年度经营绩效的重要抓手。论文首先运用目标设置理论，、流程再造理论等对公司年度目标管理运行中，存在的引导性不强，结构不合理，执行不到位，资源配置不足，绩效考核效果差，，缺乏持续改进机制数字化、信息化手段运用不充分等问题进行分析和研究，结合同行业企业管理实践经验，。然后对公司年度目标管理的各方面、，重点包括予Ｗ改

6、进：重新梳理并构建出年度目标管埋核屯架构，即经营、产品、安全、质量、效率、团队六个关键范畴，建立量化的指标体系与考核标准，进行组织机构职能相应调整，重新拟定业务流程，开发年度目标信息管理系统等；从搭建推进领导小姐、人力资源优化配置、后续持续改进等ｉ面提出了实施保障办法一，形成套适合公司管理需要的完善的年度目标管理模式。基于上述综合方案，论文强调标准化、目视化、数字化、ＰＤＣＡ等管理方法的运用，确保方案从调研、推进、考核及自我持续改进等方面得到贯彻落实。一从顶层设计和实际操作层面来

7、看，体系设置更加科，打造了套强化目标引领学，，指标标准更加合理，运行效率更加高效绩效运用更加充分，支持体系更加完善的，能够促进组织持续改进的指标化管理体系和支持高效决策的年度目标管理实施方案，将全面提高管理质量和运行效能，实现公司体系竞争力的整体提升。本文研究所得到的公司年度目标管理模式优化方案，旨在实现管理的规范化、标准化、精细化，并在此基础上形成高效的运营机制，为南汽的长远、健康的发展提供必要的管理理论支撑和实际操作方案。１，关键词：目标管理；优化方案；南巧集团Ｉ

8、ＭＢＡ学位论文作者＝颜井刚南巧集团年度目标管理优化方案研究ＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｅａｕｔｏｍｏｔｉｖｅｉｎｄｕｓｔｒｙｗｉｔｈｉｔｓｌｏｎｇｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｃｈａｉｎ，ｈｉｇｈｄｅｇｒｅｅｏｆａｓｓｏｃｉａｔｉｏ打，江ｗｉｄｅｒａｎｇｅｏｆｅｍｐｌｏｙｍｅｎｔ，ｃｏｎｓｕｍｅｒｄｅｍａｎｄｖａｒｉｅｔｉｅｓ，ｐｌａｙｉｎｇａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｒｏｌｅ