教学内容和教学要求

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1、教学内容和教学要求  导言  教学内容:  一.小型企业的基本特点  二.小型企业的地位和作用  三.小企业管理的主要内容  (一)按照管理的职能进行划分  (二)按照小企业管理的专业性质进行划分  (三)按照小企业现代化管理的要求进行划分  教学要求:  1.掌握小型企业的基本特点。  2.掌握小企业管理的含义。  3.了解小企业管理的职能。  第一章创造竞争优势  教学内容:  第一节竞争优势  一.小企业竞争优势的含义  二.小企业竞争优势的类型  三.小企业竞争优势认识的误区  第二节小企业的外部环境分析  一.小企业的外部环境  二.小企业

2、的外部环境分析方法  第三节建立竞争优势的战略选择  一.小企业的竞争战略  二.低成本战略  三.差异化战略  第四节市场细分战略及其相关战略  一.目标市场营销  二.小企业市场细分战略  三.小企业细分市场战略的相关战略  第五节利基市场营销  一.利基市场营销的相关概念  二.小企业如何开展利基市场营销  三.保持独特的差别优势  第六节保持竞争优势  一.保持竞争优势的重要性  二.小企业如何保持竞争优势  教学要求:  1.了解竞争优势的核心概念及相关的内容;  2.分析影响小企业获取竞争优势的外部环境;  3.讨论小企业建立竞争优势的战

3、略选择;  4.识别小企业建立竞争优势的市场细分战略及其相关战略;  5.阐述小企业的利基市场营销战略;  6.探讨小企业家如何保持已获得的竞争优势。     第二章小企业经营战略  教学内容:  第一节小企业的经营者  一.小企业经营者  二.小企业经营者的类型  三.小企业经营者的特点  四.小企业经营者的能力与开发  第二节小企业经营的基础  一.小企业的经营理念  二.小企业的经营方式  三.小企业的经营现代化  四.小企业经营成功的环境条件  第三节小企业经营战略  一.小企业经营战略的概念与作用  二.小企业经营战略的特征  三.小企业经

4、营战略的选择  四.小企业经营战略的开发  五.小企业的人才开发战略  第四节行业类型与经营方向  一.小企业行业选择的理论分析  二.小企业行业类型和经营方向的选择  教学要求:  1.了解小企业经营者的含义,以及小企业经营者的类型与特点;  2.阐述小企业的经营基础;  3.识别小企业的经营战略;  4.描述小企业可选择的行业类型与经营方向。     第三章财务报表与筹资需求  教学内容:  第一节主要财务报表  一.资产负债表  二.利润表  三.现金流量表  四.主要财务报表之间的区别  第二节企业获利能力的预测  一.影响企业获利水平的因素

5、  二.预测企业利润的一个例子  第三节预计新办企业所需资产和筹资需求  一.预测新办企业的资产需求  二.资产构成的流动性  第四节筹资前的技术准备------内部财务分析  一.小企业偿债能力分析  二.小企业获利能力分析  三.小企业资产管理分析  第五节负债筹资和权益筹资  一.潜在获利能力  二.筹资风险  三.表决控制权  第六节银行贷款、供应商、政府  一.银行贷款  二.供应商  三.政府  第七节筹资中注意的事项  一.负债融资和权益融资的特点  二.小企业筹集资金的原则  教学要求:  1.了解与小企业经营相关的主要财务报表;  

6、2.阐述预测企业获利能力的方法;  3.探讨预计新办企业所需资产和资金需求的方法;  4.熟悉小企业筹资的技术准备——内部财务分析的指标;  5.识别不同筹资方式的优劣与影响因素;  6.描述三个重要的筹资渠道:银行贷款、信用融资和政府资助;  7.讨论小企业筹资中应该注意的事项。     第四章小企业市场营销  教学内容:  第一节小企业市场营销的特点  一.小企业营销主体的界定  二.小企业市场营销的特点  第二节顾客忠诚度和产品策略  一.让顾客满意是建立顾客忠诚度的关键  二.了解顾客的购买决策过程  三.产品发展策略  四.新产品开发策略 

7、 第三节小企业的定价与信用策略  一.定价的基本依据  二.定价的方法与技巧  三.定价与信用策略  第四节分销渠道策略  一.分销渠道的作用与类型  二.渠道设计决策  第五节管理品牌、广告和促销  一.管理品牌决策  二.管理广告传播  教学要求:  1.理解小企业市场营销有哪些特点;  2.理解为什么要重视对顾客忠诚的培育,培育顾客忠诚与产品策略有怎样的联系;  3.掌握小企业怎样选择适合自己的定价策略和信用策略;  4.掌握如何设计管理企业分销渠道;  5.理解与掌握如何使企业管理品牌、广告和促销的活动更有效率。  第五章小企业的电子商务与客

8、户关系管理  教学内容:  第一节电子商务的基本框架与应用  一.电子商务的概念及基本框架  二.电子商务的

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