加强工程项目管理 提高项目经济效益

加强工程项目管理 提高项目经济效益

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1、技术总结-加强工程项目管理提高项目经济效益厦门鲁班源房屋营造有限公司-王泽雄当前工程项目经济效益低下的原因,从客观上讲,是由于市场和宏观经济环境严峻所致,只能逐步解决。目前,我国建设管理体制改革不断深化,大多企业实行了项目经理负责制,因此,我在多年的施工管理中渐渐的体会到,必须认真研究探讨如何加强工程项目管理,提高经济效益途径,不仅是完成项目经理整顿管理,实现经济稳定的需要,同时也是帮助建筑企业摆脱困境赢取利润的迫切任务。我通过实践,对自己在项目管理经济效益谈谈自己的看法和技术分析:一﹑经济效益低的原因:1.建筑市场集中不够完善。

2、近几年,建筑市场的培育,建设有了很多的发展,但建筑市场混乱问题仍然存在。为获得各种工程建设项目的建设权,一些企业饥不择食,互相压价,压工期,竞争十分激烈,即使能够中标,也难保证工程可获得利润,建设单位有一味追求造价低,谁的报价低谁中标。低价中标,无形中给项目部在降低成本,提高经济效益方面施加压力。2.管理组织机构不合理。管理组织臃肿,效率低下,人员繁杂,人浮于事的现象较为普遍,造成人力资源浪费,还导致人工费支出的增加和浪费。人员责任不明确,或人员职责权限混乱,对工程施工过程中产生的问题不能有效﹑快捷的处理,严制约束项目经济效益的提

3、高。3.物价的影响。由于普遍的工程项目的工期都较长,在施工期间,国家的一些政策变化,建筑材料市场和劳力市场变化,使得项目部实际支出的人工费﹑材料费﹑机械使用费等均超出概算定额,其中变化出入最大的是材料价格。4.不重视材料和机械设备管理。(1)施工现场管理混乱;现场材料不能按施工组织设计的位置堆放,有的工程甚至无施工组织设计,材料堆放无序,造成相互混淆。由于计划不好,使钢材木材不能合理使用,大材小用,长材短用,余料不用的现象普遍存在,造成极大浪费。(2)规范的机械租赁市场没有形成,在国外有专门的施工机械租赁企业,而目前国内只有汽车起

4、重机,中小型塔式起重机﹑搅拌机﹑混凝土泵等机械有小的租赁市场,以至在承接工程后很多的机械要自行购买,使得成本支出增加。5.忽视工程风险与索赔的管理。项目经理对工程风险管理﹑索赔管理不够重视,经理部人员缺乏对索赔的正确认识,并片面的认为索赔不利于和业主的合作,不敢索赔。至为重要的是,经理部对于工程索赔的程序方法和策略研究不够,加上管理基础工作薄弱,缺乏索赔所需要的证据,因而不会索赔,导致许多应得的收益白白流逝。二﹑提高施工项目经济效益的方法和措施现在的建筑市场是僧多粥少,市场竞争空前激烈,企业要想在众多的竞争对手面前取得胜利,往往是

5、投标报价偏低才能中标,低价中标要求项目施工中必需要低价成本才能不亏损。应该做好以下几项工作:1.加强定额与预算管理。加强定额与预算控制是控制项目成本的有效途径之一,是企业或项目经理降低降低成本的一项重要管理体制,项目部应根据市场及时向企业反映各种定额费用的取费标准,使企业能及时建立和健全各种定额费用并通知下来,通过定额控制各种费用支出,所以在利用定额与预算成本管理时,项目部人员应及时了解建筑市场的变化,收集第一手资料,及时更改定额与预算标准。2.调整人员及工资结构。(1)人员配置:对项目部人员进行优化配置和动态管理,从其所行使的职

6、能来看,项目经理应当配置能满足项目施工正常进行的预算﹑成本﹑合同﹑技术﹑施工﹑质量﹑安全﹑机械﹑物质及后勤等方面的人员,并根据项目施工进度计划和工种数量进行劳动与配置。(2)加强工资核算:工资核算是促进劳动生产率的提高和经济效益增长的一个重要方面,他可以减少人工费的支出从而节约成本。工资核算主要是对计时工资﹑计件工资﹑奖金﹑津贴和补贴的核算。3.优化施工组织设计就任何一个施工项目而言,若采用不同的施工方法,或采用同一种方法而配置的生产要素不同,所取得的经济效果也就不同。施工组织设计完善愈完善愈科学,组织施工生产活动就愈顺利,而反映

7、在施工项目总体上则是速度快﹑质量好﹑效益佳。如果因循守旧,单凭经验,想怎么干就怎么干,虽然工程照样能做,但其结果往往是现场混乱﹑工期长﹑成本高﹑质量差﹑效率低,因此应当应用目标管理﹑系统分析科学预测和决策等方法,选用既能保证工程质量工期,又能取得最佳效益的施工方案。4.加强材料管理在工程造价中,材料的费用约占工程直接费用约占7.%左右,搞好施工项目的材料管理,可以加速流动资金周转,减少流动资金占用,对工程效益的提高有着举足轻重的作用还可以从以下两点加以控制:一是保证实时适地按质按量成套齐备地供应;二是加速材料周转,监督和促进材料的

8、合理节约使用,以降低材料费用。6.加强机械设备管理。机械设备占工程成本的7%左右,实际上由于机械台班市场价格往往比定额台班高,而项目部一般是以定额台班价格来计算费用支出,导致实际机械费支出超出定额预算成本,因此加强企业机械设备管理,不断提高机械设备

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