吉林省东鳌鹿业集团发展战略研究

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1、分类号：F327单位代码：10183研究生学号：201324G053密级：公开吉林大学硕士学位论文吉林省东鳌鹿业集团发展战略研究StudyonDevelopmentStrategyofJilinProvincialDong′aoDeerIndustryGroup作者姓名：王艳梅专业：高级管理人员工商管理硕士（EMBA）研究方向：战略管理指导教师：葛宝山教授培养单位：管理学院2015年11月吉林省东鳌鹿业集团发展战略研究StudyonDevelopmentStrategyofJilinProvincialDong′aoDeerIndustr

2、yGroup作者姓名：王艳梅专业名称：高级管理人员工商管理硕士（EMBA）指导教师：葛宝山教授学位类别：工商管理硕士论文答辩日期：2015年11月28日*~*~~~~~~00~~.~~~~~~~*~~~oo~*'~~~*~aw•m~~A,~~m~*~~~~ms§Xtl~~~~illfri:fioJJf~~B{]:si*'1,i~&,£:fr,:tw.,&•w~w~~-~~~-~tt~mc1s~~*tt~m~~~~~)01SY.!IL$:mt.a1~'JtB{]5t~m::if0*A~m~~=*£~~~~~'~*A~m~~~~m~~,~;t

3、ul::itiff:fi]f'JLIfFfoJT~14fEBJJX~c~iX~2~£8:S)31Jffflfii.JP-J?tfYr,*~~~~*ff~~~~A~-~8~£*~-~ct~~&~*oM*~~~~~mm~~~~~A~•~,~ea~*~~~n~~~a*A~~-m~*~~~~W~*~*A~~o~{~iQJtfr=~~~:~1t#;8~:J-'tJ:tftI,FjJls8摘要吉林省东鳌鹿业集团发展战略研究随着我国经济持续稳定的发展，居民生活水平不断的提高，人们对生活质量和健康的要求也随之转变，特别是“鹿产品”成为人们健康消费的新对象

4、。鹿产业作为吉林省的特色产业，不仅为鹿农带来了丰厚的利润，也为吉林省的经济发展做出了巨大贡献。但是，近年来，吉林鹿产业的发展却遇到了瓶颈：不仅受到传统认识和理念的影响，也受到品种和技术方面的制约，再加上国外鹿产品凭借其低成本的优势也在悄然进入中国市场，这些因素不仅影响了吉林省鹿业的发展，也阻碍了新常态下吉林经济的增长。吉林省的鹿产业到底如何突破瓶颈，走出一条可持续发展的特色道路，一直是困扰吉林鹿业人的大事，也是当前吉林省东鳌鹿业集团应该迫切解决的问题。基于我国鹿业发展的背景，本文运用SWOT分析法、调查法、访谈法、归纳比较法、文献研究等多

5、种方法相结合的策略，研究吉林省鹿产业的发展战略，并阐述了吉林省东鳌鹿业集团发展的战略。本文的主要研究工作如下：1.首先介绍了选题背景和选题意义，阐述了鹿业的研究现状及发展战略的研究现状，介绍了论文主要研究内容、研究方法、技术路线和创新点。2.总结了企业发展战略的相关理论：包括相关概念和波特竞争理论、霍尔发展战略理论、市场细分战略理论等，提出了企业战略环境的分析方法。3.对吉林省东鳌鹿业集团进行简单介绍，包括东鳌鹿业集团成立的背景、基本情况、下属各子公司简介等；统计分析了吉林省东鳌鹿业集团的市场销售情况、组织文化、人力资源状况以及东鳌鹿业集

6、团经营过程中存在的问题和不足，并对东鳌鹿业集团原有的发展战略进行了分析和评价，为新战略的研究提供依据。4.吉林省东鳌鹿业集团的发展战略环境分析。运用SWOT分析法分析了东鳌鹿业集团发展本身存在的优势和劣势，分析了东鳌鹿业集团所面临的机遇和挑战，为东鳌鹿业集团重新制定战略规划提供了可靠的依据。5.吉林省东鳌鹿业集团发展战略定位及目标。根据前面的分析结果，对东鳌鹿业集团原有的发展战略进行纠偏，根据企业自身的优势和劣势，分析存在的机遇和挑战，制定适合东鳌鹿业集团的发展战略。6.吉林省东鳌鹿业集团发展战略的实施建议。关键词：东鳌鹿业集团；SWOT

7、分析法；发展战略IABSTRACTStudyonDevelopmentStrategyofJilinProvincialDong′aoDeerIndustryGroupAccompaniedbythesteadydevelopmentofourcountry'seconomyandtheimprovementofpeople’sincome,people'sdemandforthequalityoflifeandhealthhasbeenchanging,whichdirectlyledtotheconsumptionofdeerprod

8、ucts.AsthecharacteristicindustryofJilinProvince,deerindustrynotonlyhasbroughtahugeprofitforthepe