zg集团多元化经营的问题与对策研究

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1、专化学化巧ｄｂ单位化义ＺＧ集团多元化鐘营的＾胃问题与对策研究－：易新春二〇—五年十二月＇－－一：．■＇巧．．＇．，’■．：早；－■）．，分类号密级公开ＵＤＣ专业学位硕：ｔ学位论文ＺＧ集团多元化经营的问题与对策研究易新春专业学位名称工商管理硕±＿指导教师韦德洪教授＿Ｉ学位授予日期ｉｆ处：论文答辩日期Ｍｉ生ＩＩ且２１旦－答辩委员会主席陈彬教授广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进

2、行研究所取得。的研究成果除己特别加Ｗ标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大一学或其它单位的学位而使用过的材料。与我同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品，知识产权归。目属广西大学本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，日；学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可Ｗ采用影印、缩印或其它复制

3、手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于；□保密，在年解密后适用授权。回不保密。＂＂（请在上相应方框内打Ｖ）论文作者签名：Ｉ种為曰期；７＾化心ｒ／指导教师签名；曰船心乃＾、义￥／心争作者联系电话：电子邮箱：ＺＧ集团多元化经营的问题与对策研究摘要一，当企业发展到定阶段，为保持长足的获利能力稳健成长多元化经营是很多企业一选择成长的重要模式之。ＺＧ集团二十多年在保持空调主业专业化发展的同时，已在，谋求多元化发展十多年了。然而，在多元化经营企业中有的企业因经营有方并抓住了机遇而不断壮大发展，而有的却在成长过程中未能

4、应对好经营中各种困难与风险而倒闭或受搜。面对多元化扩张的诱惑，大多数企业容易冲动与盲目，因缺乏事前预算或选择多元化经营策略不当，往往最终给企业带来严重亏损甚至拖累到原有产业。ＺＧ集团在一些成功经验发展多元化产业时，有过失败教训，也有，各多元化项目的规模也在不断扩张，盈利能力也得到了提高，多元化经营为ＺＧ集团整体业务发展起到了重要的促进作用。？那么，如何才能保持企业多元化健康发展企业如何采用相应的经营策略去控制多？元化经营中存在的各种风险国内外很多学者提出诸多对策：，比如发展企业核必竞争力为多元化发展提供保障和基础，多元化发展应遵循与主业

5、相关性原则发展加强企业；财务资产整合和企业资产优化整合，建立管理制度控制财务和业务风险；需提升企业管一理水平促进多元化规模效益显现等等。另外，目前全球经济己逐步趋向于体化，市场竞争在企业之间越演越烈，所有商品及服务的价格变得越来越透明，造成企业的盈利能，力极为有限，企业间优势互补、通力合作的情况越来越多因此业务外包策略应用越来越广泛尤其是在多元化企业集团里。一ＺＧ集团在十多年的多元化经营过程中也存在些问题，从财务指标看，部分多元化经营项目未给ＺＧ集团带来营业利润正増长，，资产负债率偏高影响空调主业发展小家电等其他多元化产业或领域提高了Ｚ

6、Ｇ品牌的综合竞争力，但规模仍不大。从产品相关性来看，相关多元化项目存在结算原则不健全及盈亏不平衡等财务风险，内部业务流程及产品质量管理失控等业务风险，多元化经营内外部环境资源整合不到位，技术创新不够；非相关多元化存在发展缓慢规模不大，对ＺＧ集团企业核必竞争力基本没有产生正面效应，増加企业经营风险。从内部环境看ＺＧ集团财务状况还不够稳定，ＺＧ集团企业核也竞争力的培养力度仍需继续加强；从外部环境看国家宏观政策调整影响及外部金融Ｉ危机到家电行业发展。针对Ｗ上ＺＧ集团多元化经营中存在的问题，本文将基于多元化经营相关理论，结合国内外学者对企业

7、多元化战略的研究成果，分析ＺＧ集团多元化经营的动因、产业选，择、利弊绩效Ｗ及战略风险，找到适合其发展的多元化经营对策主要对策有加强管理模式与技术创新避免多元化经营风险，保持相关多元化与非相关多元化协调发展，借助业务外包策略合理利用内外部资源发展多元化，加强核也竞争力是多元化发展的保障，加强电商平台与实体渠道相结合深化渠道建设等。未来ＺＧ集团多元化经营如何才能在市场竞争中立于不败之地？如何扩张真正实现ＺＧ集团大集团战略打造集团财富共同体一呢？如何让多元化经营在之后几年ＺＧ集团跨越千亿销售目标中贡献份为量呢？详见下文进一步探讨