s老旧住宅小区天然气管道加建项目进度管理研究

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1、工程硕士学位论文S老旧住宅小区天然气管道加建项目进度管理研究作者姓名赵鑫工程领域项目管理校内指导教师苏越良副教授校外指导教师王旭宏副总经理所在学院工商管理学院论文提交日期2015年12月19日ResearchonschedulemanagementofCityGasPipelineConstructioninOldResidentialAreasofSProjectADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：ZhaoXingSupervisor：Assoc.Prof.SuYueliangSouthChinaUnive

2、rsityofTechnologyGuangzhou,China分类号：C93学校代号：10561学号：201220211096华南理工大学硕士学位论文S老旧住宅小区天然气管道加建项目进度管理研究作者姓名：赵鑫指导教师姓名、职称：苏越良副教授申请学位级别：工程硕士工程领域名称：项目管理论文形式：□产品研发□工程设计√□应用研究□工程/项目管理□调研报告研究方向：工程项目管理论文提交日期：2015年12月19日论文答辩日期：2015年11月24日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2015年12月答辩委员会成员：主席：刘勇委员：唐四慧、叶民雄摘要珠海老旧住宅小区的天然气管道

3、加建工程，作为一项民生工程，受到珠海市政府和全社会的广大人民群众的广泛关注。但是，国内工程项目管理水平不高，与国际的管理有很大的距离。其中进度控制作为合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施，是工程企业非常重视的管理层面。因此，系统、全面地解决施工阶段进度计划与控制问题，对研究天然气管道加建项目具有极为重要的现实意义。针对这种问题，本文以S老旧住宅小区加建工程项目为研究对象，首先详细介绍了加建工程S小区的基本情况和进度计划的要求，并找出该项目进度计划失控的原因。其次，采用计划评审技术（PERT）建立进度网络计划模型，得出关键路径。然后，利用关键链项目管理技术（CCPM），确定

4、S小区的加建工程的关键链，并应用弹性系数法来计算该项目的缓冲区，得出新的进度计划模型和总工期。最后利用缓冲区的管理对S小区加建工程整个项目的施工进度进行管理和控制的应用，并针对加建工程的特点和难点，对进度管理模式进行改进，确立具有针对性的指导思想、管理方法、控制内容。关键链方法的实施，使得S加建工程项目的进度得到了保证，并对资源进行了合理利用。由于在老旧住宅小区天然气管道加建工程项目中，还没有相关方法应用的范例，因此，S小区加建工程在应用关键链项目管理技术后对珠海市区内其他老旧小区进行大范围工程加建的进度管理，具较大的借鉴意义和参考价值。关键词：天然气管道；安装工程；进度管理

5、；关键链项目管理技术；缓冲IAbstractAsapeople'slivelihoodproject,oldresidentialareaofnaturalgaspipelineconstructionengineering,whichinfluencedbytheZhuhaigovernmentandthepeopleofthewholesociety.Butengineeringprojectmanagementlevelislowathome,withtheinternationalmanagementhaveagreatdistance.Theschedulecont

6、rolisanimportantmeasureofreasonablearrangementofresourcessupply,savingtheprojectcost,isthemajorengineeringenterprisesattachgreatimportancetothemanagementlevel.Sosolvingtheproblems,acomprehensivesystemofscheduleplanandschedulecontrolofconstructionstage,forthestudyhasveryimportantpracticalsig

7、nificance.Forthisproblem,theauthorastheresearchobjectinSprojectinthispaper,itdetailedintroductionthatthebasicsituationandschedulerequirementsofSproject，andfindoutthereasonoftheprojectscheduleisoutofcontrolfirstly.SecondtheSprojectusedPERTtoestablishthepr