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时间:2019-03-12
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1、上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其它个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权上海
2、交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□在年解密后适用本授权书。本学位论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年月日日期:年月日上海交通大学工程硕士学位论文摘要关键链在非标设备制造项目中的应用与研究摘要随着经济全球化导致市场竞争的日益激烈,对项目管理的要求也日益增高,一个成功的项目除了保证质量,还要求完工周期短,资源规划柔性,项目效益高。目前很多非标设备制造项目,由于工期要求短,项目数量多
3、,资源不够,项目变更频繁等原因,很多都不能按时保质完成。关键链项目管理在解决这些问题的方面有许多显著的优点,它不仅能有效的缩短工期,合理的配置资源,并有效减少资源浪费,它的缓冲机制还能降低项目风险,有效解决项目执行过程中出现的不确定因素。本课题分析了目前国内外项目管理的主要理论方法,采用关键链理论对非标设备制造项目管理进行优化,提高管理效率。本文主要工作有:约束资源的辨别与合理配置,关键链的识别与优化,缓冲机制的建立。通过对这3个方面的研究,找出一套适合企业非标设备制造项目的管理机制,以解决目前资源不够用,项目不能
4、按时完成,并行项目管理混乱等问题。通过实际项目中的应用,验证关键链是解决企业非标设备制造项目管理问题的有效方法。关键词:项目管理,关键链,约束理论,项目缓冲,非标设备I上海交通大学工程硕士学位论文目录STUDYONCRITICALCHAINPROJECTMANAGEMENTBASEDONNON-STANDARDEQUIPMENTMANUFACTUREPROJECTABSTRACTAseconomicglobalizationhasledtoincreasinglyfiercemarketcompetition,pr
5、ojectmanagementrequirementsarealsoincreasinglyhigher.Inadditiontoensuringasuccessfulcompletionofqualityprojects,butalsorequiresashortercompletionperiod,amoreflexibleresourceplanningandmoreefficient.Atpresent,manynon-standardprojectswithintheenterprise,duetothe
6、shortconstructionperiod,morethanthenumberofprojects,lackofeffectiveresources,projectfrequentchangesandotherreasons,largelycannotbecompletedontimeandingoodquality.Criticalchainprojectmanagementhassignificantadvantageinmanyways,notonlycaneffectivelyshortenthecon
7、structionperiod,areasonableallocationofresourcesandreducewasteofresourcesatthesametime,itcanalsoreducetheprojectriskthroughitsbuffermechanism,andit’salsoaneffectivesolutiontoeliminatetheuncertaintyelementsduringprojectimplement.Thisarticleanalyzesthemaintheore
8、ticalmethodsofprojectmanagementbothinternalandabroad,gettheresultthatusingtheoryofcriticalchainprojectmanagementtooptimizeandimprovemanagementefficiencyinnon-standardprojects.Thema
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