dt房地产开发公司战略规划研究

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1、吣‘l参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。致谢⋯．．．63、‘鬯第一章绪论1．1论文的选题背景第一章绪论帚一早珀T匕当今全球化市场经济逐渐成熟，这必然打破各个企业原有的经营战略。世界上只有两类企业，一类在不断变化，一类被淘汰出局。是生存发展还是被淘汰出局，取决于企业能否根据环境的变化，不断调整自己的发展战略【1】。如果企业高层领导不了解自己企业的目标和竞争优势，不了解企业的经营原则，主管人员不了解企业的经营环境，缺乏战略远见，缺乏随环境变化而变化的战略灵活性，那将必然导致企业的破产，最终企业将走向灭亡。可见，企业战略管理的效果直接关系到企业的存亡。与我国国民经济联系十分密切的

2、支柱性产业一房地产业随着我国经济的几轮起落，曲曲折折地走过了几个阶段。1993年以前属跳跃式发展阶段，在这一阶段里，我国社会主义市场经济意义下的房地产业，从无到有，从小到大，发展十分迅猛，对国民经济和社会发展起到极大的促进作用，实现了跳跃性的发展，特别是在20世纪90年代初期，房地产业的发展速度呈几何级数增长。由于房地产业在较短的时间里发展过快，促使全国的房地产企业一哄而上，而当时由于理论研究和实践经验都不足，许多房地产企业又不顾市场和社会的需求，盲目超规模开发，使得全国土地供应量失控，土地使用超过规划；同时它们将大量的资金投向写字楼、高级别墅、高级游乐场等项目，

3、严重脱离了国情，造成资金的大量沉淀和资源的巨大浪费；与此同时，房地产市场缺乏统一有效管理，一些地区炒卖房地产现象严重，令国家收益大量流失，并诱发全国性通货膨胀。鉴于此，国家采取了一系列宏观调控紧急措施，使这一局面得到了有效的控制，房地产业随即进入了长达6年多时间的调整治理阶段。但由于前一阶段的失控，使得房地产业的结构调整以及闲置的商品房的消化显得十分艰难和漫长，并且许多不符合市场需求的项目停工，一大批投资不合理、运作不规范、战略选择不正确的房地产企业被淘汰出局，房地产市场一时十分低迷，房地产企业发展步履维艰。随着我国经济成功实现软着陆，房地产市场得到了净化，与其相

4、关的政策和法规也逐步得到完善，同时国家采取积极的财政政策以刺激内需，有效地启动了当时的房地产市场，使得我国经济多年来呈现出良好的高速平稳增长状态。伴随我国经济的发展，住宅产业成为囝民经济新的增长点，房地产市场日渐升温，竞争也日趋激烈。2003年以中共十六届三中全会为标志，我党提出科学发展观，我国经济进。譬鼋第一章绪论入统筹发展阶段；2004年以调控土地供应和银行信贷两个闸门，辅之以税收等政策为手段，对固定资产投资项目有保有压，房地产项目被列为重点调控对象，2008年国际金融危机，作为国家经济复苏的主要经济支柱，通过国家宽松的财政政策和各项政策的支持下，房地产又恢复

5、了活跃的市场，在这样的国际和国内经济背景下，我国房地产企业面临新形势下的战略思考，DT地产公司也概莫能外。1．2论文的研究的意义企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。本研究的创新点在于从理论与实践相结合的角度，提出了天津市DT公司战略规划的新思路，希望通过这些实践，对公司的战略管理起到促进作用。1．3论文的研究内容本文内容安排如下：第一章绪论。介绍本文研究的背景和意

6、义，论文的研究方法及内容，引出论文所要研究的问题。第二章进行相关理论综述。本文通过对战略研究发展历程以及各时期主要内容的回顾，介绍了战略研究理论的演变过程并阐述了战略发展规划的设计步骤。第三章是对企业的内部资源和能力进行了系统的分析。第四章是通过PSET方法对环境进行了分析，运用波特竞争结构模型对产业竞争结构进行了分析。第五章是在对环境和DT自身综合分析的基础上制定的未来的长期、中期和近期的发展战略规划以及未来5年的战略目标，并对现状及存在的问题进行了SWOT分析，并最终进行战略选择。第六章是战略的实施保障部分。1．4论文的研究框架2第一章绪论图I-I论文研究框架

7、图3第二章企业战略管理理论和方法概述2．1企业战略管理的起源与发展再谈到企业战略的时候，人们总会联想到军事战略。其实，“战略”一词就是直接借用了军事术语。在西方，战略(Strategy)一词源于军事，原意是指“对资源的有效使用并加以规划以摧毁敌人”【2J。战略的概念起源于军事领域，其发展在很大程度上是受商业实际需要的推动的结果，而不是理论发展的结梨31。企业战略与军事战略之间存在着历史渊源，探讨企业战略和军事战略的关系有助于我们了解企业战略的来源和特征。2．1．1企业战略与军事战略我国军事战略的历史可追溯到古代孙武所著的《孙子兵法》。企业战略与军事战略有许多相似之

8、处，尽管在