易经中的人力资源管理思想研究——以内蒙古丰华集团为例

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1、万方数据第一章绪论1．1选题背景及意义对于当今时代的企业来讲，人才无疑是其核心资本，怎样科学地对其加以发掘和管理，充分调动起人力资源的潜在能力，增强企业的竞争优势，就成为了企业在发展过程中所需考虑的重要问题。21世纪的竞争关键在于人才，企业成员整体实力的高低决定了企业在社会中能够处于何种地位。目前有不少企业，尤其是国企的人员流动性极大。造成这样的情况，主要是由于企业所采用的激励措施存在着巨大的缺陷。大量人才的流失，导致企业内部构成动荡不安，也给其发展之路平添了不少隐患和阻碍，同时会让企业成员的向心

2、力大打折扣，最终会削弱企业的生产力水平。在当前的市场环境下，针对人才所展开的竞争活动是非常激烈的，因为企业若不具备良好的人才优势，就不能在市场上站稳脚跟。所以，怎样吸纳、培养及利用人才，并令其愿意长期在企业中发挥自身价值，就变成了不少企业人力管理工作者极为重视的问题。《易经》的理论涵盖了天、地、人这三方面才能的大道，饱含华夏文明在长期演进历程里，探求人与自然、人与社会间的相互联系所获得的实践成就。所谓易学，从本质上来讲，即为管理哲学，其中所提到的自然运行规律、作用取决于构成的理论，以及整体格局模型

3、，时至今日，依然存在着极强的启发功能及鲜明的现实意义。其中既涵盖了形形色色的社会科学理念以及价值要求，也蕴藏着现代化的管理思想、准则、工具以及行为模式。易学理念能够对当前管理领域的统筹规划、组织构架、调整、交互以及管控等内容进行体系化的探讨，合理分析，并加以改善。《易经》属于华夏文明的道学开端，并由此衍生出了之后的三个重要的传统文化思想，也就是大道是极为精简的，大道之问阡陌相交，此外还有阴阳两极对立统一。这为诸子百家的发展奠定了坚实的理论基础。在数千年的发展历程中，对国人的意识形态、生活习惯以及个

4、性品格产生了极深的影响。而它的光辉也照耀到了邻国的日韩，以及远在大洋彼岸的美、德等等发达国家，不少外国文化思想与理论著述都有着《易经》的影子。享誉全球的信息经济学者查理森·威尔海姆就曾指出，知识经济的到来，颠覆了整个社会的固有形态，然而大多数人还未能了解，推动这种历史性巨变产生的，恰恰是中国传统的《易经》理念。其中涵盖的信息理论，既让科学家研发了计算机这一先进的信息处理工具，也变成万方数据第一章绪论了大量西方群众的生活向导。目前，无论是本土企业还是外国公司，都开始争相钻研《易经》、《论语》、《老子

5、》以及《孙子兵法》这些历史经典，不少管理学领域的专业人士都表示《易经》的实质就是浓缩的哲思，．是建立在周易和相关理念基础之上的管理哲学，站在管理演进的角度上来讲，管理活动最终会从科学的范畴走出，并迈入哲学领域里，从而使相关的哲学思想再度进入人们的视野中，并得到高度重视。本文将丰华公司的人才管理事务为研究对象，探讨了易经在该活动中所产生的作用，细致地解释了易经中的哲思给企业的运营管理者和人力管理活动所做出的指导。《易经》中饱含着大智慧，能够为人排忧解难。唐太宗在位时期，其手下博闻强识，精通谋术的名臣

6、虞世南就强调：“不知《易》，不可为将相。”由此可见，企业的领导者更应该研习《易经》，从而感受到华夏管理文化中的精粹所在，并将其充分运用于实务领域里。自古以来，对《易经》注评阐释的文献资料浩如烟海，本文既不研究卦象，也不探讨风水，而是从管理这个独特的角度切入到《易经》的内涵中，以期增强国内企业在人才管理方面的能力水平。《易经》作为一种哲思来讲，有着至高无上的地位，巧妙使用“易学”中的理论知识，能够显著增强企业的管理水平，删繁就简，应对自如，就像孙子曾经说过的那样：“治众如治寡，斗众如斗寡”。深入研习

7、“易学”，通过其中大量的自然法则与哲学理念，运用全局视角，给国内和谐哲学的设立建立极具战略性的媒介，并给国内企业冲出国门，走向世界的战略规划奠定坚实的理论支持。伴随经济全球化的深入推进，再加上现代信息科技的飞速发展，企业竞争的关键也变成了核心优势之间的角逐，而且其所存续的背景是世界市场。从深层次上来讲，文化的交锋与共生也变成了企业在竞争过程中反映出的一种常态。本土的运营管理者一定要充分把握我国的传统精粹，并创造性地运用西方的优秀理念，创立独具特色的核心竞争优势。我们需要坚定不移地期待着“易学”能够

8、从历史中复苏，给华夏文明的弘扬与发展给予精神动力和智力支持。1．2国内外研究现状我国将《易经》纳入人才管理领域的探索活动展现出了极强的生机，20世纪80年代，不少人对《易经》产生极大的热情，此后，大量的人才管理学者纷纷从自身立场上推动易经走向现代化，通说观点认为，《易经》属于管理方面的著作。知名学者包括台湾师大的教授曾仕强以及华人教授成中英。从90年代开始，业内发布的相关著作超过了10部，学术论文也达到了百篇之多。典型代表为：曾仕强2万方数据第一章绪论所写的著作《大易管理》，丁善鼓