基于资源基础理论的物流外包决策研究

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1、第1章绪论1.2国内外研究现状1.2.1资源基础理论研究现状在经济学历史上,企业资源基础理论的起源可以追溯到1776年古典经济学家亚当·斯密在《国富论》中提出的劳动分工理论,根据这种理论,企业内部分工的性质和程度是限制规模经济效益的主要因素,从而决定了企业成长的规模界限。在此基础上,1920年,AlfredMarshall创立了“企业内在成长论"。资源基础概念从20世纪初开始提出,真正兴起于20世纪五、六十年代以后。1933年,经济学家张伯伦(Chamberlin)和罗宾逊(Robinson)对企业拥有的特定资源的重要

2、性进行了研究,他们认为企业特殊的资产或匹配的能力是产生不完全竞争并获取超额利润的重要因素。Penrose(1959)【3】在其影响深远的经典著作《企业成长理论》里,提出了企业是资源的集合、企业就其所拥有的资源来说是异质的、企业资源影响企业绩效,这些后来成为企业资源理论基本思想的看法和见解。Wernerfelt(1984)【4】《企业资源基础论》一文的发表标志着资源基础理论的正式诞生,他指出企业内部资源对企业获利和维持竞争优势具有重要意义,对企业创造市场优势具有决定性的作用,企业内部的组织能力、资源和知识的积累是解释企业

3、获得超额利润、保持竞争优势的关键。Barney(1986)t5】的研究结果显示,企业所具有的资源和能力是企业保持产品差异性的原因。Barney(1991)t6J进而认为,保持企业可持续竞争优势的资源应该具有稀缺性、价值性、不易模仿性和不可替代等特征。Hrebiniak等(1985)r7】认为,组织决策的有效性是组织结构、决策过程和外部环境的函数,企业不仅要适应外部环境的变化,而且还要努力地突破外部因素的约束以便使企业始终处于有利的竞争地位。以上这些学者的研究为企业资源基础理论近些年的快速发展奠定了基础。20世纪90年代

4、初,Grant(1991)t引、巴尼(1991)19】以及Prahalad和Hamel(1990)[10l的研究使得资源基础理论的羽翼逐渐丰满,开始以独立的理论形式出现在战略管理研究领域中。巴尼阐释了资源和持久竞争优势的关系,提出了一个评价资源的框架。Grant则从战略实践的角度提出了资源能力战略的规划和分析框架。一系列关于资源基础理论的实证研究开始出现,虽然结果有所差异,但是都成功地证明了企业资源能力的重要作用。它们推动了战略管理研究的焦点逐渐转向企业能力。从以上学者的研究可知,所谓的资源基础观点是以资源为公司战略决

5、策的思考逻辑中心,并以之连接公司的竞争优势与厂商成长决策,理论所关心第1章绪论的重点在于如何辨识、澄清、发展与保护组织的核心或独特资源。【ll】传统的竞争战略理论通常认为产业中的企业拥有相似的资源且资源有高度移动性,但资源基础论者则认为组织的资源如果具备核心资源的特性,则可借以创造竞争优势。【12】国内学者也对资源基础理论进行了一定的研究。杨杜【13】通过对经营资源的数量、性质、结构和支配主体特性四个方面考察企业成长,指出企业成长包括量和质的成长,特别强调了未充分利用的资源是企业成长的源泉。从目前的研究成果来看,对资源

6、基础理论的研究较为散乱,没有形成系统的成果,存在以下不足:第一,缺乏统一的理论基点。相关研究虽然都强调资源的重要性,但采取的理论出发点各不相同,涵盖经济学、社会学、心理学等各个领域,另外,一些基本的概念没有形成共识,例如对企业资源的定义和范围在不同的研究中各不相同,这降低了该理论的结论一致性;第二,缺乏动态性的考虑。资源基础理论在分析上采取的主要是均衡分析,使其带有明显的静态性,忽视了竞争优势和优势资源随环境变化而演化的规律;第三,缺乏操作性。资源基础理论的研究多集中于理论方面,案例研究较少,从而无法给出具体可行的建议

7、,例如,虽然揭示了企业可持续竞争优势的来源,但没有给出具体的识别和获取优势资源的方法和途径。【14儿15】1.2.2物流外包决策研究现状(1)国外对物流外包决策的研究现状奎恩(Quinn,1994)n引,等人曾经就物流是否应该外包提出了一些指导意见,他们认为“一个组织应该将价值创造体系中的每项活动定义为一种服务;仔细分析每项服务活动,看其是否能成为世界最佳,对于那些不能通过公司内部供应成为世界最佳的活动,就将其取消、外包或与他人合作’’,他们指出企业应该持续地在核心能力的业务上进行投资,而将不具备核心能力的业务进行外包

8、。外包非核心业务可使企业进一步提高管理注意力,加大对绩效显著工作的资源的分配,而把相对劣势的工作交给外部组织承担。针对具体物流外包的决策问题提出了企业可以在选择物流外包战略的具体方式时参考的7个战略性的问题,认为在深入调查和分析了本企业的核心力量、经营环境、成本、技术、与资源供应商的关系等问题之后,可以依据这一思考框架通过分析整理

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