毕业论文--物流外包决策研究

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1、物流外包决策研究摘要利用决策树的方法，通过对宏业面粉厂物流方式的阐述，说明了宏业血粉厂物流外包问题的决策研究过程。第一论述了宏业面粉厂物流外包的优势；给处理物流外包的准则；并且同时对宏业血粉厂物流外包进行决策研究；研究了宏业面粉厂实施物流外包的实际案例，貝体研究了物流外包的原因以及物流外包产生的社会经济效益ThesisstatementweusethewayofDecisiontreeandElaboratehongyeflourlogisticsindustrytoexpositeissuesoflogisticsoutsourcingdecisiomakingst

2、udies.ThefirstdiscussedtheadvantagesofoutPackaginglogisticsofhongyeflourindustry;tothetreatmentguidelinesforoutPackaginglogistics;studiesoflogisticsoutsourcingdecision-makingatthesametime;studyitslogisticsoutsourcingindustryintheactualcase,thespecificstudyofthelogisticsThereasonsforouts

3、ourcingandtheresultingsocialandeconomicbenefitsoflogisticsoutsourcing.关键词：外包;决策；企业物流；决策树一绪论(-)针对相对问题研究的背景。1物流外包的演变历程外包由來已久，早在古罗马吋代，政府就为税收征集进行过系统有效的外包。18世纪和19世纪英国将路灯的维护和运用、监狱的管理、高速公路的维护、税收的征集等业务外包给私人组织。19世纪在美国和澳大利亚，由私人企业负责邮件传递。在法国铁路的建造和管理以及谁的储存和分配由竞争性招标实施。20世纪后，随着全球经济一体化的发展，专业分工的精细化，技术的进

4、步和竞争的加剧越來越多的证据强烈显示，纵向联合的经营模式难以应对动态，快速多变的市场环境。在这种环境中，外包再一次繁荣并深入发展，形成了及速度，专业知识，柔性和革新为一体的全新经营模式。随着外包在企业屮广泛的应用，学术界也开始对外包进行深入的理论探讨。从这些研究可以看出，现代外包已经不是简单的采购决策，而是企业放弃内部化经营是运作，把相关活动或职能交给外部组织承担的战略决策问题，其口标是通过整合和利用外部资源降低成本，强化核心能力，提高企业的应变能力。(-)研究的意义1物流外包决策研究的意义随着第三方物流的发展，物流外包口益受到工商企业的重视。企业选择物流外包可以获得

5、成本节约，提高生产效率和提高资本回报率等好处。(1)有利于企业获得成本节约在竞争激烈的市场上，降低成木，增加利润往往是企业追求的首选口标。在企业总成本屮物流成本通常占有较大的比例，可以说物流成木的节约在很大程度上代表了总成本得节约。(2)有利于企业强化核心能力企业的持续竞争是有核心竞争力决定的。企业拥有资源的有限性，决定其不可能在所有企业领域都拥有优势，为此，企业必须把有限的资源集中在核心业务上。(3)有利于增加企业的资本周转速度使用物流外包的企业能最大限度地缩短采购周期，实现零库存资金占用和零距离的销售，提高产出效率。因此，物流外包将提高资本周转速度，进而提高资本回

6、报率。二物流外包的理论基础(-)物流外包的相关理论1物流外包的概念物流外包是指企业为获得比单纯利用内部物流资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由专业物流业务合作企业完成。随着社会分工的进一步细化和物流业务的快速发展，物流外包正迅速被供需双方所认可。采用物流外包，将其物流外包以合同的方式委托与专业的物流公司运作，可以使生产或销售等企业集中精力增强核心竞争能力。它是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。采取物流外包，利用第三方物流，可以使生产或销售等企业获得战略上和运作上的优势，如降低成本，降低资本投入；使企业得到先进的技术和管理经验；有利于提

7、高客户服务质量；通过扩大市场份额提高企业的竞争优势；提高信息获取能力，有利于经营规划；减少风险和不确定因素等。(-)物流外包的运作流程由于实施物流外包可以使企业降低成木、提高产品和服务质量，使得企业集中发展核心竞争力，因此，很多企业都对物流外包跃跃欲试。企业的物流外包是一个复杂的过程，为了获得长期的竞争优势，企业必须制定科学的物流外包的运作流程，主要包括图1所示的几个步骤：(四)物流外包的运作方式1自营物流口营物流是指生产企业借助于口身的物质条件口行组织的物流活动。在物流口营方式中，企业也会向运输公司购买运输费服务和向仓储服务，但这些服务只限于一次或